在企业人力资源中心2022年工作会上的讲话

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在企业人力资源中心 2022 年工作会上的讲话
同志们:
刚才,XX 主任作了工作报告,报告里回顾了中心 2021
2022
心”1232”发展模式,目标明确,要求具体到位,各部门、各
单位要精心研究、精益落实。
2021 ,中聚焦主责业,量效持续升;创新
与数字化并举,法人治理结构更加清晰,专业功能更加突出、作用
发力更加明显,保障服务彰显特色;积极服务集团战略,践行中心
使命责任;不断健全内控体系,加强风险防范能力;落实依法治企
强化监督治理效能;开展党史学习,持续加强党的建设,为”十四
五”开局之年书写出了精彩的一笔。
一年来,人力资源中心全体职工精诚团结、辛勤工作,克服
种种困难,班子成员和创新突破的岗位带头人披肝沥胆、呕心沥血
企业经营实现了圆满保增的目标、创新实践实现专业专长的跨
X
新的局面。
2022 年人力资源中心要以”服务保障集团发展”为首要目标,
将”数字驱动业务、分包控本提效、经营实体做优、加速孵化培育、
打造专业团队”为根本举措,通过”产业+”“数字+”“特色+”创新发
展模式,让创新成果加速转化,创新业态快速成长,创新人才脱颖
而出;坚持稳中求进工作总基调,创新增值人力资源保障服务功能
平台,统筹开创”稳、提、控、转、跑”工作新局面,创新”组合拳”
敢打”主动仗”,以”稳”当头,强基础、稳节奏、稳增长;以”提”发力
典型、树品牌;拿出奔跑的姿态、增强长跑的耐力、保持领跑的势
头。
.坚持多措并举,聚焦目标指标,坚决实现 2022 年各任务
各职能系统和各经营单都签经营任书,目
摆在眼前,各责任人要定目标,分化指标任务,分
目主动,要提始倒排
新增值服务路线图,稳控实现责任目标。实责任,制定
各位责任人、带头人,要提高认识抓落实、突出重点
平。做精特长特色,做优经营实体,要进一强化成本控,加快
专业提升、业务转型,力培育优势,全力坚决成全年目
标指标。
.坚持战略领,聚焦改革创新,释放资源发展源动力
坚定新研发力,积极主动提升创新研
能力,发创新发展力,深进数字化转型工作。坚持量
升,聚焦育新,企业发展领力;坚持创新驱动,
衡其公司利康公司总服务的,要持续坚持
领,结合企业自身情况企业稳定,积极开展
创新工作,与党力成为总集团质量发展稳的重要
力量、成长的重要体;深总人力资源保障服务数字化
化、专业化、特色化创新发展力提升专业特色发展
平。
.坚持服务增值,聚焦提质增效,精益分包职能稳控力
清首发展心要、建量发展和做强做优
大国有及国有资本带来的深远影响。以服务集团建安产、经
营为工作主线,创新发分包集中专优势,增值分包集中
理特色,做实分包控本提效,要以经营的思维抓
包经营、资源保障、合规理、数字转型
动力精准配置上深化服务增值、
降低交易深化服务增值、加强主动进分包
深化服务增值、数字转型服务决,全力进分包用工
效数平台建设深化服务增值。
.坚持持续创新,聚焦育才强企,深化职业育驱动力
力集业人才能
产业工人转型为重心,发企合作
”四
务系统岗位能力和职业考核评价上深化增值服
摘要:

在企业人力资源中心2022年工作会上的讲话同志们:刚才,XX主任作了工作报告,报告里回顾了中心2021年的发展,对2022年的工作任务进行了全面部署,重点提出深化中心”1+2+3+2”发展模式,目标明确,要求具体到位,各部门、各单位要精心研究、精益落实。2021年,中心聚焦主责主业,质量效益持续提升;创新研发与数字化并举,法人治理结构更加清晰,专业功能更加突出、作用发力更加明显,保障服务彰显特色;积极服务集团战略,践行中心使命责任;不断健全内控体系,加强风险防范能力;落实依法治企,强化监督治理效能;开展党史学习,持续加强党的建设,为”十四五”开局之年书写出了精彩的一笔。一年来,人力资源中心全体...

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作者:学习大国 分类:日常工作 属性:5 页 大小:17.04KB 格式:DOCX 时间:2022-04-10

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