小型水利工程建管机制改革发言材料

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小型水利工程建管机制改革发言材料
--创新机制 建管并重
全面推进小型水利工程建管机制改革
近年来,**县委县政府按照“产权有归属、管理有载体、运行有
机制、工程有效益”的目标,创新机制,建管并重,不断深化小型水
利工程建管机制和产权制度改革,取得明显成效,得到了国家水利
部和省委、省政府的充分肯定,全国、全省相继在**召开了水利工
作现场会。
一、主要做法
()加强规划引领,坚持先行先试,加快水利建设强基础。
2011 年初,**即确立了“把水留住、把水连通、把水用活、把水
管好”治水思路,对全县农田水利建设进得科学规划,以解决群众需
求为重点,以健全小型农田水利设施为目标,编制了《**县小型水
利工程改造提升规划》。注重把农田水利兴修作为重要突破口和有
力抓手,大力加快塘坝扩挖、河沟清淤、小型泵站更新改造和基层
水利服务体系建设。几年来,累计扩挖 4028 口塘坝,更新改造 120
4283KW 的农村集体泵站,清淤 258 680 公里的沟渠,改造
中小灌区 5,完成投资 3.68 亿元,新增和恢复有效灌溉面积 22.8
万亩,有效灌溉率由原先的 61.4%提升到 70.5%
()加大扶持力度,落实“一金一费”,撬动社会资本助建管。
按照“政府推动、政策拉动、利益驱动、示范带动”的工作思路,加
大政府推动和扶持力度,撬动社会资金形成政府、社会投资者、用
水群众等多元主体共同投资建设小型水利工程。加大财政投入,建
立“一金一费”,即水利建设奖补资金和工程管护补助经费。“一金”
主要用于塘坝扩挖、河沟清淤等工程,按审计决算工程量的 2/3
接奖补项目实施主体;“一费”主要用于小型水利工程管理养护经费奖
补,县财政为此每年安排 800 万元专项资金。通过落实兑现“一金
一费”,进一步鼓励、调动了村队集体、家庭农场、养殖种植大户、
用水者协会等各类主体,积极参与小型农田水利工程建设、管理和
服务。
()创新建设模式,推广“泵站串塘”,贯通水利盲点增效益。
**地处江淮分水岭脊背,岗岭地区尚有不少水利死角村、死角组存
在“断头渠”“虚线沟”等水利“末梢盲点”问题。为通农田水利“最后
一公里”,根据地形、水系特征探索出“一泵站+力管+数个
塘坝和水”的“泵站塘”的农田水利建设新模式,把星罗棋布的沟、
渠、、塘等水体和农田连接通,同对小型水利集体泵站更新
改造,对周边水系的塘坝、沟渠等水体进行配套扩挖和清淤,实
现了“水系相连、把水连通,以、把水用活”,破解了长期
来“闲时长流、用水水少”的用水困境。目建成“泵站
塘”工程 45 处,利用“泵站塘”252 口塘坝、连接小型水
6,全县10 万亩岗岭地摆脱了过靠天收”,实现了“旱涝
保收”。
()完善“三员四级”,健全服务体系,提升管理能力作保障。
按照“健全职能、完机制、加管理、提升服务”思路,化资
整合,成立 6乡镇水利水产技术服务中站,建以“三员
(站水利、村水管、用水协会会)为主体,以“县水利部
门指导负责、村水管员配合、农民及用水者协会等用水
主体参与”的四级基层水利利便民服务体系。通过加站点设施和
术人员配置,改了以个乡镇水利技术人员单打独斗
面,实现了水利工作重心下移前移、“零距离便
服务,为水利建设的“最后一公里”提了服务保障
()颁发“两证一书”,着力明晰水权,深化产权改革激活力
持“投资、谁所有、管理、谁受益”原,积极开小型水利
工程“两证”改革,即:新建和改造各类小型农田水利工程确定产
权主体,颁发产权;落实管护主体,颁发使;明确各方责任
签订管护协议书。把资金投入、建设管理、建管护三个关键环节
紧密结合兼顾投资者、建设者、有者、管护者各利益,明确
了小型水利工程的有权、使用权和和投资者的管护责任投资
了“定心丸”。并积极协调金水利设施产权和使用权
证抵押贷款试务,进一步激发了各投资水利建设和管理的积
二、存在的问题
摘要:

小型水利工程建管机制改革发言材料--创新机制建管并重全面推进小型水利工程建管机制改革近年来,**县委县政府按照“产权有归属、管理有载体、运行有机制、工程有效益”的目标,创新机制,建管并重,不断深化小型水利工程建管机制和产权制度改革,取得明显成效,得到了国家水利部和省委、省政府的充分肯定,全国、全省相继在**召开了水利工作现场会。一、主要做法(一)加强规划引领,坚持先行先试,加快水利建设强基础。早在2011年初,**即确立了“把水留住、把水连通、把水用活、把水管好”治水思路,对全县农田水利建设进得科学规划,以解决群众需求为重点,以健全小型农田水利设施为目标,编制了《**县小型水利工程改造提升规划...

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