国有企业重大项目调研论证及风险评估办法

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国有企业重大项目调研论证及风险评估办法
第一章 总则
第一条为促进 xxx 集团重大项目决策的科学化、民主化,规范
重大项目决策行为,有效防范决策风险,保障 xxx 集团利益,根据
相关法律、法规,结合集团实际,特制定本暂行办法。
第二条重大项目按照广泛全面、公开透明、形式多样的原则进
行调研论证及风险评估。
第二章 重大项目范围
第三条本办法适用于 xxx 集团自行设立和安排的重大项目。主
要包括:
1.自主研发项目;
2.重大合资合作项目;
3.银行贷款、融资项目;
4.其他重大项目安排事项。
第三章 调研论证制度
第四条重大项目调研论证,是指有计划地围绕重大项目决策事
项所进行的各项前期调研论证工作,旨在避免或减少重大项目决策
的失误,使重大项目决策事项的确定建立在科学的基础上。
第五条重大项目在提交集团 xxx 会议研究前,应进行调研论证,
提交调研论证报告,由承办单位负责实施。
第六条重大项目调研论证的方式主要有调查研究、座谈讨论、
专家论证、社会公示等形式。
第七条开展重大项目调查研究,应当明确决策所要解决的问题
和达到的目标,全面掌握决策所需的信息。调查研究的内容应当包
括决策事项的现状、必要性、可行性、利弊分析等。
第八条承办单位应当按照市委、市政府有关部门的意见和建议
进行,根据重大项目涉及的范围,采取座谈会、专题讨论会等多种
形式广泛听取意见。
第九条对于专业性、技术性较强的重大项目,应当组织相关领
3名以上专家,采取会议或书面方式对决策事项的必要性、可行
性进行论证。
参加咨询论证的专家,可以查阅相关资料、列席相关会议、参
加相关调研活动,并独立开展咨询论证,对提出的意见和建议署名。
集团综合办公室负责整理汇总专家论证意见,原始材料作为调研论
证报告的附件,一并提交 xxx 会议作为决策的重要参考依据。
第十条对需要进行公示的重大项目,要通过集团官网、微信公
众号等及时向社会公开,并将公示中收集的意见、建议等整理汇总,
原始材料作为调研论证报告的附件,一并提交 xxx 会议作为决策的
重要参考依据。
第四章 风险评估制度
第十一条重大项目风险评估,是指对重大项目可能对集团造成
的影响和损失进行预测前评估、前化解的工作,旨在避
免或减少重大项目可能出现的风险,使重大项目决策事项的确定建
立在安全定的基础上。
第十二条重大项目必要时应进行风险评估,由风部门负责实
施。
第十三条风部门开展重大项目风险评估,应当制定风险评估
工作方,采取座谈咨询、问调查、据分析等方式,对决策事
项可能发的各种风险进行分析论证,确定风险等,形成风险评
估报告。风险评估报告的内容一包括:重大项目建设实施的合法
性、合理性、可性,可能在的风险,各方面的意见及采纳情况
风险评估结论,风险防范和化解施以及应急处置预案等内容。
集团分导同,风部门可以委有关专业机构
第三方进行风险评估。
第十四条开展风险评估的重大项目在提交 xxx 会研究时,应当
一并提交风险评估报告,作为决策的重要参考依据。
第五章 责任与追
第十五条定调研论证报告和风险评估报告时,不得采集失
或过时的信息,不得遗漏的信息,不得隐瞒歪曲真情况
得违反密纪律。
第十六条各相关部门不严格履行调研论证及风险评估规定,
集团重大项目出现较大决策风险,造成重大损失或者严不良
会影响的,对负有领任人员直接任人员依法依纪予究。
第六章 附则
摘要:

国有企业重大项目调研论证及风险评估办法第一章总则第一条为促进xxx集团重大项目决策的科学化、民主化,规范重大项目决策行为,有效防范决策风险,保障xxx集团利益,根据相关法律、法规,结合集团实际,特制定本暂行办法。第二条重大项目按照广泛全面、公开透明、形式多样的原则进行调研论证及风险评估。第二章重大项目范围第三条本办法适用于xxx集团自行设立和安排的重大项目。主要包括:1.自主研发项目;2.重大合资合作项目;3.银行贷款、融资项目;4.其他重大项目安排事项。第三章调研论证制度第四条重大项目调研论证,是指有计划地围绕重大项目决策事项所进行的各项前期调研论证工作,旨在避免或减少重大项目决策的失误,使...

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作者:大江大河 分类:日常工作 属性:4 页 大小:14.59KB 格式:DOCX 时间:2022-03-23

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