示范区驻村帮扶工作总结
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示范区驻村帮扶工作总结
一、驻村干部工作情况
今年以来，示范区高度重视驻村工作，对 5个已脱贫社区持续
选派了第一书记和工作队。
一是抓好选派轮换。根据驻村第一书记和工作队轮换工作精神，
对14 名驻村干部进行了轮换调整（驻村干部共有 18 名），补充了
新鲜血液，增强了驻村工作活力。同时，安排原驻村第一书记继续
留村工作 3个月，采取老兵带新兵的方式，做好传帮带，有效避免
了新轮换的驻村干部工作衔接不紧、村情掌握不全等问题。二是抓
好管理考核。通过督查、调研和暗访相结合的方式，推动驻村干部
沉在村里、干在一线。对 18 名驻村干部严格执行“五天四夜”驻村要
求和请销假制度；今年以来已对驻村干部在岗情况开展暗访、调研
等7次。强化考核评估结果运用，从 2021 年起，把巩固拓展脱贫
攻坚成果纳入乡（场）、办事处党政领导班子和领导干部推进乡村
振兴战略实绩考核范围。将巩固脱贫成果后评估结果作为干部选拔
任用、评先奖优、追责问责的重要参考。按照上级精神树立选人用
人导向，加强驻村干部考核，对敢担当、善作为、实绩突出、群众
认可的，优先提拔使用、晋升职级；对不能正常履职或工作不得力、
群众反映差的，及时进行调整。三是抓好工作保障。落实驻村干部
生活补助，根据实际驻村天数每人每天 70 元；第一书记每年 2万
元专项经费，纳入派出单位财政预算，包干使用，超支不补；第一
书记每年 10 万元基础建设资金，纳入农业农村局财政预算。四是
抓好干部激励。树立实干导向，注重在脱贫攻坚一线培养选拔优秀
干部，对脱贫攻坚工作中实绩突出、表现优秀的干部优先提拔使用。
近年来从脱贫攻坚和乡村振兴一线共提拔重用 16 名同志，其中
2020 年10 月后提拔重用 7名。挖掘先进典型，适时对表现突出、
成效显著的扶贫一线干部进行表彰奖励。近年来全区 10 项中心工
作表彰弘扬焦裕禄精神先进个人 45 名，脱贫攻坚方面占了11 名，
其中驻村第一书记 3名；表彰脱贫攻坚战先进个人 41 名；区住建
局驻临河社区第一书记梅亚超被表彰为全省优秀驻村第一书记；区
城管局驻杨桥社区第一书记席新喜被表彰为全省优秀共产党员，并
被推选为市十二次党代会代表。加强关心关爱，今年下拨党费 2.5
万元、购买物资6500 元，对 5个已脱贫社区驻村干部进行了慰问。
五是抓好培训保障。开展区级示范培训，举办巩固拓展脱贫成果衔
接乡村振兴培训班1期，紧扣业务政策，干什么学什么、缺什么补
什么，105 名一线干部参加了培训，推动工作能力素质再提升。今
年共开展乡村振兴系统干部培训 5次，累计培训干部 369 人次，切
实提升一线干部业务素质和工作能力，确保工作不掉线、政策不断
档。强化“三农”干部培训，在示范区乡科级干部培训班和中青年干
部培训班中均设置脱贫攻坚培训课程，切实增强巩固脱贫攻坚成果
干部的工作能力和综合素质。
二、贯彻落实全国驻村帮扶工作推进会精神情况
示范区认真贯彻全国驻村帮扶工作推进会精神，落实中央、省、
市关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的安排部署，把
驻村帮扶工作作为重中之重，切实强化顶层组织设计，完善驻村帮
扶模式，向 5个已脱贫社区持续派驻 5名第一书记及 13 名驻村工
作队员，对 14 名驻村干部进行了轮换调整，补充了新鲜血液，增
强了驻村工作活力。同时，安排原驻村第一书记继续留村工作 3个
月，采取老兵带新兵的方式，做好传帮带，有效避免了新轮换的驻
村干部工作衔接不紧、村情掌握不全等问题。突出抓好重点环节，
注重选好人，严格程序、严把标准、因需派人，确保把素质过硬的
干部选派到需要的社区。加强政策学习和实务培训，开展乡村振兴
系统干部培训 5次，累计培训干部 369 人次，通过抓“两委”带干部、
抓能人促产业、抓问题强治理、抓思想增动力，打造一支“不走”的
工作队，凝聚了抓人才促乡村振兴的整体合力，为巩固拓展脱贫攻
坚成果和乡村振兴提供更加坚实有力的支撑。
三、下步工作打算和建议
继续坚持对巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴任务重的村（社
区）选派第一书记和工作队的做法，重点围绕保障和改善脱贫村
（社区）民生、密切党群干群关系，推动落实党的惠民政策，经常
联系走访群众，参与便民利民服务，帮助群众解决“急难愁盼”问题。
推动加强对困难人群的关爱服务，经常嘘寒问暖，协调做好帮扶工
作，推动各类资源向基层下沉，以党组织为主渠道落实。同时，把
摘要：
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示范区驻村帮扶工作总结一、驻村干部工作情况今年以来，示范区高度重视驻村工作，对5个已脱贫社区持续选派了第一书记和工作队。一是抓好选派轮换。根据驻村第一书记和工作队轮换工作精神，对14名驻村干部进行了轮换调整（驻村干部共有18名），补充了新鲜血液，增强了驻村工作活力。同时，安排原驻村第一书记继续留村工作3个月，采取老兵带新兵的方式，做好传帮带，有效避免了新轮换的驻村干部工作衔接不紧、村情掌握不全等问题。二是抓好管理考核。通过督查、调研和暗访相结合的方式，推动驻村干部沉在村里、干在一线。对18名驻村干部严格执行“五天四夜”驻村要求和请销假制度；今年以来已对驻村干部在岗情况开展暗访、调研等7次。强化...
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作者：大江大河
分类：日常工作
属性：5 页
大小：15.5KB
格式：DOCX
时间：2022-03-20
