XX单位2022年组织人事工作要点

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XX 单位 2022 年组织人事工作要点
2022 年,组织人事工作要深入贯彻上级公司“XXXXXX”工作
思路,紧紧围绕公司“XXXXX”总体目标,建设忠诚干净担当的高素
质干部队伍,打造专业过硬、业务一流的优秀人才队伍,纵深推进
三项制度改革,进一步提升服务职工满意度,强化组织人事系统自
身建设,为公司实现高质量发展提供支撑保障。
一、坚持抓体系,打造高素质干部队伍
1.不断增强领导班子整体功能。坚持把政治建设摆在首位,始
终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度
一致,坚决落实中央和上级党组织决策部署,不断提升政治领悟力、
政治判断力、政治执行力。全面加强和规范党内政治生活,认真贯
彻落实民主集中制,规范执行“第一议题”、“三重一大”决策制度和
各项议事规则,进一步发挥党委“把关促”作用,规范与经理层、董
事会权责边界。以更高标准、更严要求,带头弘扬清风正气,切实
发挥“头雁效应”,积极开展调查研究,改进文风会风,以作风建设
新成效推动各项工作实现新突破。
2.选优配强中层干部队伍。注重准确识人、因事择人,综合运
用巡视、审计、信访等成果,着力提高知事识人的准确性,增强干
部和岗位的匹配度,做到人事相宜、人岗相宜。注重专业素养,既
要注重选配综合型、复合型的管理人才,又要明确不同岗位干部的
专业化配备重点。编制公司干部选拔任用管理办法和工作流程,认
真落实干部选拔纪实要求,加强各环节审核把关,切实防止“带病提
拔”、“带病上岗”。按照“三个区分开来”要求,进一步健全领导人员
鼓励激励、容错制,鼓励领导人员敢于敢于负责。
3.着力加强优秀年轻干部选拔培养。好后继有根本大计,
研究制优秀年干部养规,加大年干部选拔使用力度。健
全年干部、备干部锻炼机制,实施好蹲苗”工程,注重把
优秀干部层一线急难险重岗位摸爬滚打、锻炼。大力
开展优秀年“培英”,实启航培训,推进“青马工程”,不断
加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练继续优秀年
管理干、专业技术人才培训培育跨专业复合型人才。
4.强化干部考核和监督工作。依托全员核体系,完善
层干部评价内容,优化标和评价标准。增强标设
准性和核主体的差异化,在关注标的基础上,补充管理
沟通协调、队伍建设等面的评价机制,强化“个责任”、
“一岗责”的核,实现核的准化确化。健全干部政治素质
考察别评价机制,做实做干部日常监督,综合运用“四种形态”,
发现及时正,对问题严重的进行组织理。
、坚持抓制,深入实时代人才强企战略
5.编制公司人才发展规划。深入落实中央人才工作会议精神
上级公司关要求,紧紧围绕公司事业所需、发展所需,研究制
公司“十四五时期3N”人才队伍建设规,围绕经管理、专业
技术、专业技能人才队伍的建设目标,落实重点任务和配套措
6.拓宽员工专业发展通道。上级公司名额,开展公司
“首”“首席技术选,层生线专业技术技能类
岗位职业发展通道探索将、专业资格薪酬形制,
改进和完善人才评价标准和方式展专业技术人才成长空间
7.统筹优化人才资源配置。合理使业生名额,强化计
岗位对接继续加大法营销、审计以主要生产技术岗位等专
业的招聘力度。分运用上级公司内部人才市场,积极开展内部人
才调配流,改善结构窘境。积极争取利XXX 项目
的政策窗口期争取定员编制,分流生场冗余人员。
8.进一步加强教育培训力度。出问题导和实有针
组织开展务实管用的专题培训。组织相关人员加上级公司
办的各专业培训邀请课教授开展十九届六中全会精神和党
二十精神专题读书班,按要求开展物资招标、人力资源等信
化专题培训。生系统要重点抓XXXXXXXXXXXX 等岗位
养一专多能型人才。有针对性的实操技能培训,提高生
产技能人员平。层层落实培训任务和培训责任,完善培训
励制度,促进培训常态差异化,真正做到干什么学什么
什么补什么
9.探索推进员工持证上岗。执行国家或行业明确要求的
岗位取证上岗规,确保全、务、审计等岗位持证率达
摘要:

XX单位2022年组织人事工作要点2022年,组织人事工作要深入贯彻上级公司“XXXXXX”工作思路,紧紧围绕公司“XXXXX”总体目标,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,打造专业过硬、业务一流的优秀人才队伍,纵深推进三项制度改革,进一步提升服务职工满意度,强化组织人事系统自身建设,为公司实现高质量发展提供支撑保障。一、坚持抓体系,打造高素质干部队伍1.不断增强领导班子整体功能。坚持把政治建设摆在首位,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决落实中央和上级党组织决策部署,不断提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力。全面加强和规范党内政治生活,认真贯彻落实民主集中制...

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