在XX设备公司三届一次职工代表大会上的报告
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在XX 设备公司三届一次职工代表大会上的报告
各位代表、同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请各位代表审议，并请列席
会议的同志提出意见和建议。
一、2021 年工作回顾
2021 年是“十四五”开局之年，也是铁路设备公司转型提速发
展关键的一年，在鞍钢工程发展公司的正确领导下，铁路公司以习
近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和
十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示
批示精神，坚决贯彻落实鞍钢集团、鞍钢工程发展公司决策部署，
统筹推进稳增长、守底线、强管理、调结构、推改革、促转型、惠
民生，各项工作取得明显成效。公司党委被评为鞍钢工程发展公司
先进党组织，公司被评为鞍钢工程发展公司先进单位。
——加强战略引领，整体运营稳中向好。全力贯彻落实鞍钢工
程发展公司“1365”发展战略，锚定与主业共同发展的长远目标，以
落实“四个确保”为抓手深耕鞍钢冶金车辆运维包保生存基本盘；立
足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，对“十四五”规
划进行再认识再定位，以制定更能有效落地的规划为目标，对公司
未来几年发展做好布局。经营指标明显改善。在克服取消疫情优惠
减免政策、大宗原材料价格大幅上涨等不利因素的情况下，全力抓
管理、稳经营，运营质量持续向好。全年实现销售收入 2亿元；实
现利润 732 万元，其中利润完成鞍钢工程发展公司下达的挑战目标；
资产负债率、经营现金流等关键经营指标均创历史最好水平；职工
收入在连续保持多年高位增长的基础上，2021 年比2020 年又有
了大幅增长，实现了职工与企业发展的共享格局。
——持续改革，释放活力动力。积极落实国资委三年改革行动
方案，周密组织、重点突破，企业活力逐步增强。
深化经营方式改革。打造微观市场主体，进一步激发基层单位
活力，2021 年公司将冶金车辆制造厂纳入微观市场主体改革单位，
公司对 3家微观市场主体改革试点单位充分简政放权，实行风险抵
押金制度，明确利润目标，制定奖惩办法，提升了各作业单元履职
尽责积极性。调动管理者的能动性和员工的创造性，干部职工主人
翁精神得以充分发挥，企业的创新能力和发展活力显著增强。3家
改革试点单位全部完成年度契约化指标。
深化三项制度改革。完善机构设置，实现管理“高效化”，组织
结构集约化，管理技术岗位优化12.03％；全面推行“两制一契”，
刚性兑现退出机制。对全部中层干部实行风险期权制管理，实施“一
人一表”差异化考核；深化用工市场化改革。下发《对分厂授权实施
方案》，对基层单位充分授权；人员选择市场化。全员重新签订劳
动合同、岗位合同，明确岗位职责及绩效考核指标；持续治理不规
范劳动关系。加大人才引进和市场化退出力度。2021 年引进大学
生、研究生各 1人。进入人才赋能中心4人，退出率0.59％，治理
不规范劳动关系2人，解除劳动合同1人，加大了“能出”的力度；
坚持按贡献分配导向，差异化分配考核机制。职工收入合理拉开差
距，鼓励职工多劳多得，使薪酬分配制度发挥激励和约束作用；推
进工资总额承包管理，调动基层单位积极性；推进创新创效项目奖
励机制，实行奖励分配向技术创新、高技能人员倾斜；通过薪酬分
配机制改革，激励生产岗位人员工作积极性，职工收入大幅提高，
切实享受到了改革红利，增强了获得感。全员劳动生产率18.55 万
元／人•年，同比提高43.8％，人工成本利润率10.64％，同比提
高56.9％，超额完成同比提升12％的计划指标。
积极探索适合公司的经营模式。为解决机车车辆厂修车人员短
缺，机车大年修技术力量不足，生产经营入不敷出的问题，公司大
胆尝试创新经营模式，将机车厂房、设备部分对外出租，盘活厂房
设备资产，让渡厂房、设备、人员的使用与管理权，引进民营企业。
一年来，合作的民营企业在缴纳全年的租赁费用后，采用体制灵活
的民营企业管理、生产组织方式，修理电力机车产能较以前大幅度
提升。2021 年，机车车辆厂完成修车数量同比提高250％，由
2020 年亏损 76 万元，转变为盈亏平衡，战略合作协议实现了优势
互补。
——拓宽外部市场，抢占市场先机。全年签订合同2.44 亿元，
完成外部产值2756 万，占全年产值的13.78％。2021 年，公司
把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻“外抓市场、内
摘要：
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在XX设备公司三届一次职工代表大会上的报告 各位代表、同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请各位代表审议，并请列席会议的同志提出意见和建议。一、2021年工作回顾2021年是“十四五”开局之年，也是铁路设备公司转型提速发展关键的一年，在鞍钢工程发展公司的正确领导下，铁路公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决贯我实鞍钢集团、鞍钢工程发展公司决策部署，统筹推进稳增长、守底线、强管理、调结构、推改革、促转型、惠民生，各项工作取得明显成效。公司党委被评为鞍钢工程发展公司先进党组织，公司被评为鞍钢工程发...
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作者：朝花夕拾
分类：日常工作
属性：14 页
大小：25.48KB
格式：DOCX
时间：2022-03-08
