创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案

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创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案
为加强办公室队伍建设和思想道德建设,不断增强团队凝聚力,
提高办公室人员政治理论素质和业务知识水平,打造学习型、团结
型、创新型、高效型、务实型队伍。经党委办公室集体研究,拟定
2022 年度创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案。
一、指导思想
按照建设“学习型”、“团结型”、“创新型”“高效型”“务实型”目标,
内提气质、外增能力,培养人才。把理论学习与业务学习结合起来,
营造“朝气蓬勃、孜孜求学、团结和谐、奋发有为”办公室文化,进
一步增强学习的自觉性和有效性,为集团公司高质量发展提供精神
动力和智力支持。
二、学习目标
提高认识,强化学习的自觉性;明确重点,增强学习的针对性;
创新形式,体现学习的多样性;掌握方法,保障学习的实效性。通
过学习,使办公室人员达到四个目标要求。
(一)方法明显改进。通过固定学习日,按照计划定期开展学习,
潜移默化,增强学习的自觉性,用学到的知识转变为工作方法,指
导工作开展,指导办公室服务与管理实践。
(二)能力明显提高。采取办公室人员轮流主持学习会,人人都
是主持人。主持人提前对学习内容、学习重点、具体议程等进行思
考、统筹安排,其他人员在主持人的安排下协助工作。进一步提高
办公室工作人员统筹、组织、管理能力和工作能力,努力把办公室
建设成为“学习型部门”,把办公室人员打造成为“团结型队伍”。
(三)风气明显转变。每一次理论学习采取轮流领学方式,人人
都是领头人,通过领学体现自身价值,增强大家的信心,促使大家
从要我学变为我要学,从被动到主动,转变学习风气,巩固学习成
果。
(四)效果明显增强。积极探索新形式、开辟新途径,采取轮流
讲课的方式锻炼大家上台的胆量,体现学习的多样性。人人都是讲
课老师,提前思考准备课件,组织授课内容,把握授课节奏,从而
增强学习效果。通过多种形式的学习,把理论素养转化成为服务工
作的能力,使团队人员整体素质和业务能力达到质的提升,最终实
现独当一面。
三、学习对象
党委办公室、纪检监察室全体人员
四、学习时间
月学习制,每月不少于 2次。从 2022 31日开,每
18001900如遇特殊情况,时间移,但必须在当
成)
、学习形式
结合每周例会,学习、论,轮流主持、轮流领学、
轮流授课等方式进行学习,每次学习时间不少于 1时。
(一)会议主持:由办公室有人员轮流担任学习日主持人统筹
安排学习会议程。主持人负责本期学习会议的通知,资料准备、会
务、会后收集整理资料存档。主持人与授课人、领学人不
一人。
(二)周例:参会人员汇报工作未完情况要改
进的方,解决问题、下工作安排等,根据大家提
进行研究解决
(三)理论学习采取办公室有人员轮流领学的方式学习,
根据每人领学一期,循环领学。
(四)业务学习采取轮流讲课的方式进行学习。根据每人
授课一期,轮流循环讲课。课程计划每次确定一个月的课程安排。
下月课程计划底收集,由各讲课人根据特长
行确定讲课内容,填入课程,全部完善后将下月课程计划
到办公室工作由各授课人提前准备课件。讲课结束后,其
他人员分别进行点,指出存在的问题和讲得好方,以便授课
人不断改进,提升自
、学习内容
(一)一议持学习习总书记相关、指、精神。
(二)周例会。汇报工作情况本周工作计划,
在的问题解决事项
摘要:

创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案为加强办公室队伍建设和思想道德建设,不断增强团队凝聚力,提高办公室人员政治理论素质和业务知识水平,打造学习型、团结型、创新型、高效型、务实型队伍。经党委办公室集体研究,拟定2022年度创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案。一、指导思想按照建设“学习型”、“团结型”、“创新型”“高效型”“务实型”目标,内提气质、外增能力,培养人才。把理论学习与业务学习结合起来,营造“朝气蓬勃、孜求学、团结和谐、奋发有为”办公室文化,进一步增强学习的自觉性和有效性,为集团公司高质量发展提供精神动力和智力支持。二、学习目标提高认识,强化学习的自觉性;明确重点,增强学习的针...

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