董事长在公司2022年年度工作会上的报告

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董事长在公司 2022 年年度工作会上的报告
同志们:
今天,我们在这里召开 2022 年度工作会议。首先,我代表公司
向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺!向一年来为
公司发展付出艰辛努力的广大干部职工,表示衷心的感谢!希望大
家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状
态,再聚焦、再发力,以更高标准、更大担当、更硬作风,攻坚克
难、创新突破,“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献!
下面,我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作,
报告的题目是《讲政治明形势勇担当强本领为推动公司全方位高质
量创业发展而奋斗》。
一、2021 年工作回顾
一年来,面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的
严重冲击,xx 公司全体干部职工在集团公司的正确领导和大力支持
下,积极贯彻落实集团“113456”发展战略和各项工作安排部署,
聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个方
面,坚持稳住基本盘,全面执行大客户战略,围绕年初确定的年度
各项目标,全力推动公司平稳发展,较好的完成了目标任务。
——主要指标完成情况
2021 年,公司实现营业收入 xx 亿元,完成年度考核指标 xx 亿
元的 xx%;实现利润总额 xx 万元,完成年度考核指标 xx 万元的
xx%;实现增加值 xx 万元,完成目标考核 xx 万元的 xx%;应收
预付账款 xx 万元,完成年度目标任务不高于 xx 万元;资产负债率
xx%,完成年度目标任务不高于 xx%。按期足额上缴集团服务费
xx 万元,上缴资收xx 万元。
业务实现销售xx ,实现销售收入 xx 万元,其中
实现销售xx ,实现销售收入 xx 万元,塑料供
实现销售xx ,实现销售收入 xx 万元。
一年来,我们做了以下方面亮点工作:
)着打通渠道,强业务经营
公司树牢“大客户”战略,积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企
业作为业务伙伴,在风险可控前提下,努力展业务规模
高经营效益工业务扭亏。一是在持续与 xx 开展 xx 业务
的基上,增加 xx 应业务链条,全年实现 xx 销售xx
收入 xx 万元;xx 销售xx 销售收入 xx 万元。是积极开
xx 源供货途径具有专业资质运输企业负责承运,在
拿到 xx 的同时与 xx xx 供货年度框架协议,直接
xx 供货,全年实现销售xx 销售收入 xx 万元,为公司创
xx 万元。是重xx 业务往来,xx 业务经营,在年
利清应收账款,保了公司资安全。
(二)坚持抓,强风险防控
牢固树立“风险一、效益第二规模第三”的经营理,不断提
升依法合规经营管理平。一是全面实行法律审把关前置制度,
所有合本进行了核和理,交公司法律进行
律审核及意见批注,对同管理发现的题及进行完和改进。
是对客户信息台账进行重新理和完通过网络信息等手段
客户实行动态管理。定公司《规范贸易经营行为实施细则
(试》,对业务开展全流程进行规范与修订
务管理办》《同管理办法(试》,规范审批权限
,严风险把控是完业务流程通过业务、务、
,明确相关的工作流程细则,做业务
规范化。六是及、多次与邢台旭阳就业务的风险
进行沟通协调,完善相关节流程,及时规避贸易风险。
(三)推进破产清利实现资产效益
积极推进破产清xx 完成注销登记,积极推进 xx 往来与投
损失务核工作,为政策性搬迁所得税汇算清缴下基,预
计可节税 xx 万元。按期足额收回 xx 万元租金相关欠费,
了资产收益顺利实现。
(四)探索供,推动报废车回收业务
集团《于大力发展报废车业务的工作方》的要,公司
召开题会议传达台相关工作方,大力宣传、定
报,上下动各推进落实。全年完成回收 xx 辆车
为集团势业务推进做出贡献。
(五)夯实基工作,强管理
摘要:

董事长在公司2022年年度工作会上的报告同志们:今天,我们在这里召开2022年度工作会议。首先,我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺!向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工,表示衷心的感谢!希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态,再聚焦、再发力,以更高标准、更大担当、更硬作风,攻坚克难、创新突破,“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献!下面,我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作,报告的题目是《讲政治明形势勇担当强本领为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。一、2021年工作回顾一年来,面对复杂多变的市场环境、内外困境交...

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作者:朝花夕拾 分类:日常工作 属性:12 页 大小:23.73KB 格式:DOCX 时间:2022-02-22

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