建设学习型机关实施方案

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建设学习型机关实施方案
党委型企面提部的
力和创新力,更好地发挥服务职能,结合第七油矿机关实际,特制
定建设学习型机关实施方案。
一、指导思想
以厂党委[2005]5 号文件精神为指导,以提高机关干部综合素
质,实现企业可持续发展为目标,以“学理论、学管理、学业务、学
技术”为内容,围绕造就高层次经营管理人才、高水平专业管理人才
高素质复合人才队伍,建立全方位、全过程的学习体系,不断提升
机关干部组织、管理、协调、指导、服务能力,促进企业可持续发
展。
二、建设学习型机关的目的
持续立现新形关干
能力和素质提出了新的要求。建设学习型机关,就是坚持以人的全
面发展为中心,以加速培养各类高素质人才为目的,引导机关干部
确立先进的学习理念,增强学习能力、工作能力、服务能力和创新
能力,提高为领导决策服务、为生产服务、为基层服务、为群众服
务的水平。
三、学习型机关理念
创新创新。前实现
超越;创新性学习保证高效服务。
四、建设学习型机关的目标
1、总体目标:提高机关干部的思想道德素质、科学文化素质、
专业技术素质和岗位职业技能,逐步“形成一个体系,建立三支队
伍”:即形成机关干部学习、培训的终身教育体系;建设一支政治素
质高、文化素质好、创新能力强的党群干部队伍;建设一支具有现
代经营理念,富有开拓创新精神的经营管理队伍;建设一支掌握高
新技术、具备科学管理知识、富有创新能力的技术管理队伍。
2、近期目标:2年内,机关干部精通本岗位的技术业务,能够
熟练运用计算机;机关技术管理干部熟练计算机的操作和应用软件
的开发,针对岗位职责的要求,提出前瞻性的意见和建议,提出并
组织实施增产增效措施。
3、长远目标:5年内,机关干部熟练掌握 2个岗位的业务知识,
并具备创新管理能力,运用数字化手段,提高管理效率;技术管理
干部精通技术业务,完成新技术推广,参与技术攻关项目,具有创
新科技成果,提出并实施合理的挖潜增效措施。
五、建设学习型机关的载体和途径
(一)搭建学习平台
1、党群工作培训平台:培训党群各岗位人员的业务能力及相关
的公文写作、公文管理知识等。
2、技术管理培训平台:培训地质、采油、输油、作业、油水井
设备、电力、安全等专业内容及相关知识。
3、专业工作培训平台:培训财务、人事、技教、计划统计等相
关知识。
4、计算机培训平台:培训办公自动化相关知识。
5、英语培训平台:按能力级,培训英语、写、内容。
)开学习途径
1、进职业生设计:根据每名机关干部的特,坚持个人成
才设计和组织定培养的机关干部确定近期和长远学习
确个人发展方和目标,并通过建立划、实施、效
反馈循环系统,促进学习计划的全面实施实。
2、建立职务代理人制度:培养复合型人才,要求每名机关干部
能够2个岗位的工作个岗至少1代理
机关工作人员至少要代理 1项工作,岗工作人员出
假时代理人代理岗位工作,达到学习和锻炼的目的。
3、开设管理论:运用现代管理理论知识,结合工作实际,拓
机关干部的工作思决矿内的管理每月针对矿内
提高管理水平确定相关岗位工作人
工作人员提出意见和建议,并机关干部参与
情况纳入绩考核
4、成立思想政治工作沙龙:针对前员工中存在的思想问题
,通过智慧,提出
工作思,超前决思想问题
5、坚持进培训:年初根据机关干部制定的个人发展计划,
主任牵头制定培训计划,采宣讲相、参等形
组织培训。年终建设学习型机关领导检查培训计划执行情况
摘要:

建设学习型机关实施方案按照厂党委建设学习型企业要求,为全面提高机关干部的学习力和创新力,更好地发挥服务职能,结合第七油矿机关实际,特制定建设学习型机关实施方案。一、指导思想以厂党委[2005]5号文件精神为指导,以提高机关干部综合素质,实现企业可持续发展为目标,以“学理论、学管理、学业务、学技术”为内容,围绕造就高层次经营管理人才、高水平专业管理人才高素质复合人才队伍,建立全方位、全过程的学习体系,不断提升机关干部组织、管理、协调、指导、服务能力,促进企业可持续发展。二、建设学习型机关的目的企业可持续发展和建立现代企业制度的新形势,对机关干部的能力和素质提出了新的要求。建设学习型机关,就是坚持...

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