总经理办公会议事规则(试行)

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总经理办公会议事规则(试行)
第一章总则
为进理办织效工作
的稳步推进,依据《中华人民共和国公司法》与***章程等法律法规
的相关要求,制定本议事规则。
总经经理的主式,
在公司董事会的领导下根据授权开展工作,严格执行董事会的决议。
总经人员理;议题
呈报部门负责人及其他指定人员
第二章总经理办公会议事范围
第四条公司总经理办公会议事范围如下:
(一)主持公司日常经营管理工作;
(二)组织实施董事会决议;
(三)决定上报董事会审议的事项;
(四)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(五)拟定公司内部管理机构设置方案;
(六)拟定公司的基本管理制度;
(七)制定除基本管理制度以外的公司具体规章;
决定解聘事会或者
以外的负责管理人员,包括部门经理、部门副经理及其他中层管理
人员;
(九)审批公司除工程建设类公开招标外的单项标的金额在 10
万元以上(含)至 200 元以下(不含)的招投标项目或其他采购
项目;
20
的招投标项目或其他采购项目;
(十一)审议公司单项标的金额在 200 万元及以上招投标项目
或其他采购项目;
10
使用事项,另预算外资金追加使用前应先调整预算资金;
(十三)费用报销参照***费用报销管理办法。
(十四)审议公司对外投资、对外融资、对外提供借款的方案;
(十五)审议公司项目立项、土地获取等事项;
)对依照股东会审
其他事项进行审议决策;
)组据母主管由公
责执行的事项;
)根律法以及权处
其他需总经理办公会研究的重要工作。
第五以召办公行审
议,在事项紧急或总经理办公会成员难以集中的情况下,可采取总
经理办公会成员签字审批的方式完成;除以上规定事项外,公司其
他日常经营审批事项需按照各层级管理权限采取签字审批方式完成。
第三章总经理办公会会议形式及规则
会议每周开,总经
理可临时召集会议。
会议理召,总因不
能出席时,可委托副总经理召集和主持。
参会办公员包席人
员包括议题呈报部门负责人及其他指定人员。
会议公室开的通知
以电话或电子发送形式通知全体出席与列席人员。参加会议人员因
故不能出席的,应向总经理请假。
议案及时送至总,
提交的材料应包括总经理办公会议题征集表、初始议事项
上会议案(电子签字)。因特殊原因,总经理可以根据
情况,临时加会议议题。
第十一条会议
(一)议题汇报人汇报议案;
(二)出席成员对议案进行审议。
行总制。公会
上研究的事项意见不能一时,可由总经理定。
集中可由
部门将议案提交至综合办公室,由综合办公室以签的方式
请公司各位领导批公司各位领导意见一,需按照公司总
经理批示意见执行。
摘要:

总经理办公会议事规则(试行)第一章总则第一条为进一步提升总经理办公会的组织效率,促进各项工作的稳步推进,依据《中华人民共和国公司法》与***章程等法律法规的相关要求,制定本议事规则。第二条总经理办公会是总经理履行职责的主要议事决策形式,在公司董事会的领导下根据授权开展工作,严格执行董事会的决议。第三条总经理办公会组成人员包括总经理;列席人员包括议题呈报部门负责人及其他指定人员第二章总经理办公会议事范围第四条公司总经理办公会议事范围如下:(一)主持公司日常经营管理工作;(二)组织实施董事会决议;(三)决定上报董事会审议的事项;(四)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(五)拟定公司内部管理机构设...

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