人事的年度工作总结及计划
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人事的年度工作总结及计划
人事方案的年度工作总结及计划
本人于 20xx 年4月24 日XX 公司以来,在上级领导下让兢兢
业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:
(一)人事制度方面的工作
根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业
内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度
及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考
勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
(二)人员招聘工作
1.20xx 年4月至 12 月,共搜索人员简历 715 份,电话预约
600 份,参加面试人员达 300 人,复试合格人员达 150 人,最终
入职人员达 92 人。
2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相
互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加
上人才市场和员工推荐招聘方式相结合手段的招聘渠道,招聘效果
不错,能基本满足公司的人员需求,
3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全健全阶
段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次薪资公司薪酬制度竞
争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初
面,用人部门复试,项目总经理、总经理终试。
5.面试:以结构化面试为主,群体决策面试其以的面试方法。
(三)人员入职、转正管理
1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单,按要
求办理彭衍堂手续,人事部门负责分管引导新员工熟悉环境,进入
工作状态,分体式办公用品等一系列问题。
2.转正:在通过职前培训,职前指导,以及试用期间的工作表现
考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门领
导谈话,及各级领导会签方可转正。
(四)人员培训方面
1.共组织各部门负责人员工参加公司规章制度,办公室礼仪,
薪酬,考勤等相关培训一千二百 10 次。累计培训人次已经超过了
100 人次。协助各做部门做业务培训总金额 4次,并作培训评估,
培训档案的建立工作。
2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善
20xx 组织工作人事科工作总结 20xx 组织工作人事科工作总结。
3.根据员工的实际培训需求,开发制作新的培训资料。在员工
中试点实施,得到了很好的效果。
4.根据培训的需求。以及公司办公的需要,特向单位申请购置
投影仪等相关培训器材,并用于实际组织工作之中。
5.依据20xx 年得培训情况,以及公司的实际发展战略需要,
各部门培训需求总结,制定 20xx 年公司年度培训计划。
(五)员工档案、劳动合同管理
1.建立员工档案信息登记信息内容台账,并对前期各部门人员
信息进行补充完善,及时更新个人档案员工档案信息台账,对管理
人员档案进行整理和分类和成功进行管理。
2.员工劳动合同管理
①人员对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订合同劳动合
同。对劳动合同到期,信息及时变更。
②协助领导编写《安全责任书》并与所有员工签订,提醒留意
每位员工十分重视安全生产工作。
③试用期将近,预计转正的员工,人事部门负责和员工沟通,
签订劳动合同。
④劳动合同的管理:劳动合同帝东均有人事部门人事部门保管,
存放在档案柜中,并定期核查汇总,非经领导批准,不得借阅查
看。
(六)社员社会保险管理工作
①自入职以来按月份(5-12 月)及时足额申报为管理人员申报及
缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。公司关于
社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行增减操作方
摘要:
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人事的年度工作总结及计划人事方案的年度工作总结及计划本人于20xx年4月24日XX公司以来,在上级领导下让兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:(一)人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。(二)人员招聘工作1.20xx年4月至12月,共搜索人员简历715份,电话预约600份,参加面试人员达300人,复试合格人员达150人,最终入职人员达92人。2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会...
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作者:公文写作
分类:日常工作
属性:5 页
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时间:2022-01-18