公司法务部工作总结报告

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3.0 公文写作 2022-01-02 142 99+ 30.1KB 3 页
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公司法务部工作总结报告
一、加强制度建设,健全人员配置
(一)成立内部控制和风险管理领导小组。为建立和健全“财
务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制
提高公司内部控制与风险管理水平,防范风险,促进公司又好又快
发展,上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导
小组,负责内部控制和风险管理工作,增强了公司在重大经营上的
决策和保障能力。
(二)聘请外部法律顾问,配备专职法务人员。上海公司成立
后,为保障公司持续、稳定、健康发展,从源头上杜绝各类法律风
险,上海公司与 xx 律师事务所签订了常年法律顾问服务合同,就有
关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等
事项提供法律咨询服务。随后,在集团公司支持下,上海公司配置
了专职法务人员负责公司日常法律事务处理,包括合同审核、案件
处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接
洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式,保障
公司依法经营合规管理。
(三)出台法律事务管理办法。上海公司法务人员在配合其他
部门完成制度建设的同时,不断完善自身法律事务制度建设,参照
集团公司有关法律事务的管理办法,制定了《法律事务管理办法》
(试行),对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等
工作从制度上作了规范,逐步建立起了法律风险防范机制。
二、积极开展法律工作,为公司稳健经营保驾护航
(一)贯彻落实四项审核工作。按照集团公司要求,上海公司
不断建立健全法律风险防范机制,推进规章制度、经济合同、重要
决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中,明确外部
法律顾问和内部法务人员的职责分工,优化了审核流程,提高了审
核效率。
(二)法律风险防控报表工作。在推进法律风险防控工作中,
上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场
环境复杂,客户权利意识强等特点,提出了建立风险防控报表的构
想。法务人员根据公司业务经营情况,通过报表形式事先向相关部
门提示风险,并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果,从流程上
提升了法律风险防范能力。
(三)法律培训工作。上海公司以普法活动为依托,积极开展
法律培训工作。今年上年,在外聘法律顾问的下,上海公司
全体员工了与经营相关的法律法规,提高了员工的
和对依法识。下年,针对公司项目即将
的情况,上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训,提
理公司销售人员的风险意识,从源头上降低纠纷
三、法律事务管理工作存在的问题
(一)法务人员经业法律事务工作有专业强的
特点,对法律理识和从业经高,特别是房的法务
熟悉房识。上海公司作为成立的公司,法
务人员的识和经验比较欠缺还需要进一步提高。
(二)合同审核行力度。上海公司成立后,从前
要审核,时务重。在开展业务过
程中,有先实后签合同的问题,形中提高了法律
风险。在以后的工作中,要进一步加强合同审核,按照合同审核
制度,防范风险。
四、20xx 年上海公司法务工作计划
(一)完善业内部风险防控体系。20xx 年,在内部控制与
风险管理领导小组领导下,上海公司按照公司和集团公司风
险管理制度的要求,进一步完善业风险管理体系建设,制订风险
管理体流程,提高业风险管理水平。
(二)加强四项法律审核工作。在 20xx 上,按照上
海公司《法律事务管理办法》(试行)的要求,进一步加强四项法
律审核工作,提高审核水平,加强审核力度,杜绝事后审核情况发
,为业合规经营保驾护航
(三)提高法律培训和法律宣传水平。20xx 年,上海公司
进进一步提升法律培训水平,提高培训的针对。依托普法要求,
续加强法律宣传工作,提高上海公司全体人员依法治企的水平。
摘要:

公司法务部工作总结报告一、加强制度建设,健全人员配置(一)成立内部控制和风险管理领导小组。为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制提高公司内部控制与风险管理水平,防范风险,促进公司又好又快发展,上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组,负责内部控制和风险管理工作,增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。(二)聘请外部法律顾问,配备专职法务人员。上海公司成立后,为保障公司持续、稳定、健康发展,从源头上杜绝各类法律风险,上海公司与xx律师事务所签订了常年法律顾问服务合同,就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨...

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