公司人事部门个人年终工作总结

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公司人事部门个人年终工作总结

篇一：

20XX 年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合

下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准

确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的部门服务

理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一

流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去

一年工作进行回顾并对 20XX 年工作进行规划。年工作概况：

1、人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次，离职 934 人次（含 344

人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需

求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、

净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在

3。44%，低于目标≤5%。

2、员工关系管理方面。

员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，

全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。

劳动关系：劳动合同签订率 100%。

员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全

年共受理员工意见和建议 45 人员工沟通次，处理 45 人次；组织开展了

在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈 567 人次，通过

面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范

的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、

建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励 300 多人次，违反制度行

为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。

3、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：员工薪资核

算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体

利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实

相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工

成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。

篇二：

XX 年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各

部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：

一、建立健全各项规章制度，强化管理

公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，

逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司

人事各项工作有章可循。先后制定了：《XX 工作守则》；《XX 安全制

度》；《XX 房务部工作制度》；《XX 餐饮部工作制度》；《XX 中厨房

工作管理制度》；《XX 人事部工作制度》；《XX 财务部工作制度》；

《XX 工程部工作制度》；《XX 安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，

结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规

定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等；二是，在各部门

的大力配合下由人事部牵头，草拟了《XX 各部门的工作运营手册》；三

是，加强内部管理，提高执行力，通过完善XX 员工请销假、考勤管理规

定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水

平；四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建

设

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大

事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了

开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田

等地；其次利用网络招聘，先后在58 同城、赶集网上发布公司招聘信

息；三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后

期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘 217 人，录用 85 人，

在职 41 人；流失率 52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认

真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神；全面

了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，

稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协

助各部门对新员工进行转正考核。特别是 XX 年11 月客房开展了铺床技

能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比

较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员

工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练

为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部

的大力支持下，XX 年9月23 日公司对全体员工进行了消防安全大演

练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大

家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售

活动

为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活

及娱乐活动。于 XX 年9月、10 月份为当月过生日员工举办了别开生面

的生日会。12 月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工

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摘要：

公司人事部门个人年终工作总结篇一：20XX年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的部门服务理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对20XX年工作进行规划。年工作概况：1、人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率...

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