公司国企改革发展工作报告

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3.0 公文写作 2021-12-17 116 99+ 29.85KB 5 页
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公司国企改革发展工作报告
各位领导:
根据会议安排,现将公司国企改革发展工作情况及下一步工作
思路汇报如下。不妥之处,敬请指正。
按照 X决策部署,我公司围绕规范法人治理结构和授权董
会管理、国有资本投资公司、企业三项制度改革、市场化选聘管理
、重X项改经过一年实推进,
由我公司承担的上述改革试点工作已基本完成。
一、成立改革领导小组,全力协调推进改革各项工作
为稳步推进公司各项改革工作,成立了以公司主要负责人任组
长,各分管领导、各部室负责人及业务骨干任组员的深化国企改革
领导小组,总体部署和落实公司各项改革工作。领导小组下设五个
工作组,按照公司改革内容进行分类、分工合作,分别从公司
X+X”设计会、体系
金融业务板块、投资业务板块和实体企业板块中各子公司的各项改
革工作等方面总体推进各项改革任务,明确内容和时间进度,做到
责任到人,用改革的动力调动全员的积极性,让全员参与到企业改
革工作中来。
二、改革试点工作推进情况
(一)规范法人治理结构和授权董事会管理工作
1.深化国有企业党建。一是确立党组织法定地位,将党的建设
纳入公司章程。完善党组织设置方式,所属单位党组织与经营班子
X
公司治理结构中的工作空间和话语权,着力发挥国有企业党组织把
织体系建设,强化督察落实,所属各单位均实现党组织机构和党务
X%
开展“堡垒指数”“先锋指数”考评等自选动作,试点推动“学习型组织”
战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
2.完善公司法人治理结构。以全完善董事会为核心,进一步
完善法人治理结构。一是全董事会组织机构,设置董事会
董事会公室,据公司,完善 X委员会、X委员会、X
委员会、X委员会、X委员会 X业委员会设置。
会议事规则,全组织机构确保公司董事会行、决策规范,公司
重大事项决制,促使各项工作有法、有章
。二是按照《公司法》《公司章程》要求,完善由资人、
党委、董事会、监事会、经理层、工会及职工大会等机构组成
的治理结构。公司章程及议事制度,明确各治理结构的权
边界结构X业改
试点工作实施》,指导所属企业按照改革要求,全完善法人
治理结构。
(二)国有资本投资公司改革工作
1.施“X”工程。积适应发展常态,按照“融、投、
退营思路,过实施“X”工程,促进公司健康可持续发展。
:确立二大使,构建三大业务板块、大职责主体、推行
五大管理理
2.进三块建设。X类板现有
行、信、基金、、担保等金融机构的权管理和金
融业务。二是重组、设等方式,
管理、融资等金融工力构建全照的金融
X
XXX等实体企业,公司按照国资授权范围过委事、
事等方式,参与企业管理,职责。二是公司自有资金投资
XX等实体企业,有进有退的方式,行业前景较好
加资本投入,做大做强。合公司发展规
体企业退X类板块。一是开展以 X主导的,由公
司承担的重大项和行业合。二是和引导全域旅游
、大数据等新兴产业发展。
3.实施子公司授权管理和体制改革。公司步以“管资向“管
资本”转变全和规范各子公司法人治理结构,在所属子 XX
点实施董事会充分授权管理,推动子公司成为法自主经营、自负
摘要:

公司国企改革发展工作报告各位领导:根据会议安排,现将公司国企改革发展工作情况及下一步工作思路汇报如下。不妥之处,敬请指正。按照X委决策部署,我公司围绕规范法人治理结构和授权董事会管理、国有资本投资公司、企业三项制度改革、市场化选聘管理者、重大信息公开披露X项改革任务。经过一年多来的扎实推进,由我公司承担的上述改革试点工作已基本完成。一、成立改革领导小组,全力协调推进改革各项工作为稳步推进公司各项改革工作,成立了以公司主要负责人任组长,各分管领导、各部室负责人及业务骨干任组员的深化国企改革领导小组,总体部署和落实公司各项改革工作。领导小组下设五个工作组,按照公司改革内容进行分类、分工合作,分别从...

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