集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告

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3.0 公文写作 2021-12-17 133 99+ 19.13KB 7 页
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集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告
根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落
步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发
20xxxx 号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重
一大”团体决策制度执行情景进行了自查。公司领导班子能够严格按
较好地落实了“三重一大”团体决策制度。现将有关情景报告如下:
一、“三重一大”团体决策制度建设情况
三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进
领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度保障。xx
司坚持以科学发展观为指导,按照新兴集团《关于印发《集团 20xx
为,提高决策水平,防范决策风险发挥了重要作用。
1、全面梳理和完善现行制度xx 公司以去年通用集团开展效
能监察工作、专项治理工作为契机,结合我公司流程再造工作,按
照管理对接和制度衔接的要求,对我公司现行制度进行了一次全面
梳理和完善,对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行
了修订、补充、细化、完善,截止目前,总公司本级累计共修订完
x项制度,新建 x项制度,下属长沙公司修订完善 x项制度,郑
州公司修订完善 x项制度,新建 x项制度,天津公司新建 x
大连公司修订完善 x项制度。经过梳理完善,xx 公司目前共有制度
xx 项,就资料而言,党建制度 xx 项,人力制度 xx 项,行政制度
xx xx xx
项,财务管理制度 x;就性质而言,决策制x项,执行制度 xx
项,监督制度 x项;就效果而言,制度的系统性更高、操作性更好
针对性更强,初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度
体系。
2、补充细化“三重一大”决策事项。结合 xx 公司实际,我公
司于去年 x月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组,
决策xx 个子化,构建 xx 系统
项分级授权体系,体系明确了哪些事项是由总公司党政联席会、总
经理办公会、党决定,哪些由总经理、党委书记决定,哪
些由分管领导决定,哪些事项机关部门就能够决定,哪些事项各
级公司自我就能够,规定较明确体,进一步细化决策事
,明xxx 。我
完成总公司授权体系制定,下属各级公司要根据些规定
进行细化化,为全面实“三重一大”制度好的基础
3
会导决策效不高,也容易引发腐-败问题xx 公司本决策
必须包括征方案、告知各等环节,明确了会
中的开会、发言方资料。加大了
成会议任务,对重大问题处关会议文进行统一
,对会议、资料体规定,确保公司各项原始记
得起。去年 xx ,我公司长沙公司部对
全面学
4、研究制定“三重一大”制度草案。细化“三重一大”决策
《中国新兴 xx 公司“三重一大”团体决策制度》(案),
了决策主体职责,明确了 xx 公司有“三重一大”事项的议事规
体决策制度的确实
、“三重一大”团体决策制度执行情况
制度三重策制
工作上,坚持民主集中制会前有调研论
会中有充分有执行监督,公司各项重大决策由领导班
子团体讨论决定,避免了由于个人主观因素而导的决策失误
摘要:

集团公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【20xx】xx号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民主较好地落实了“三重一大”团体决策制度。现将有关情景报告如下:一、“三重一大”团体决策制度建设情况“三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度...

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