党委书记在2021年一季度工作总结暨4月份行政例会上的讲话(集团公司)

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3.0 公文写作 2021-12-15 118 99+ 24.12KB 11 页
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今天是 XX 公司三级干部参加的会议,XX 同志就公司党
委具体工作作了部署,我完全赞同,利用这个机会,就一
些工作理念和大家作个交流。.
一、XX 运行过程当中存在的一些问题
XXXX XXX 日到
作主要是牵头解决历史遗留问题和同志们关心的问题,特
别是重整过程当中过渡期的一些问题。随着股权的落地,
混改过渡期事实上已经结束,战投接管的这 XX 户企业,现
在只剩下 XX 区域 X的股权没有调整到位,但混改过渡期
已经结束,转为民营控股的混合所有制非公企业。.
那么,我们党委今后的工作,就要逐渐转变。在落实非
公企业,也就是民营控股企业运行中,员工队伍引领问题
将是党委工作在混改过渡期结束后的主要任务。对此,我
们三级干部必须要明确,主攻方向就是打造混改过渡期后
职工队伍。打造职工队伍首先离不开的就是矛盾和问题的
认识、处理和解决。.
在座的同志们都是三级干部,多年接受党的教育,经受
工作岗位上的历练,都是在工作中经过大浪淘沙遴选出来
的,有自己的认知、工作方法和有效解决问题的能力和水
平。.
我们有共同的认知,那就是想要解决问题必须要面对问
题。那么混改过渡期结束以后,我们遇到了什么样的问题
如果没有认清问题,那就谈不上解决问题,不解决问题,
也就谈不上企业的进步与发展。.
混改过渡期以后,尤其是面对当前的一些矛盾,如果人
云亦云,没有统一的认知,认清我们遇到什么样问题,解
决问题的渠道和解决问题的信心,干部就谈不上干部,那
XX 就不会有生机,更不会有活力。当前,我们遇到的问
题和矛盾主要有五项。.
第一,在生产经营和工程建设双推动的情境下,工作量
在加大,企业效益在降低。
我们拆小炼钢,拆一高炉、二高炉,大家能够明显感觉
到,人员没有少,在市场不变的情况下,工作量在加大,
产量降低,效益降低。在新的工程没有竣工投产之前,我
们必然要经历一个痛苦的时期。在这种情况下,如何解决
.
比平时加大了工作量,但是由于在这个阵痛期,企业效
益降低,管理者和员工的收入达不到所希的。这是一个
不开的问题,也不用。这个矛盾如果不能解决,只
量加大了,收入必然要,那么,企业如
是一个问题。所以,必须要解决企业的生
发展和员工收入调的关。在座的三级干部
,不能一个方面,,企业的
想必然是混到当前的工程
产运营。确认识引领职工处
三者关,是今天在座的三级干部的任。.
要解决这一,就必须要认识到,这是一个必然
能工作量在加大,但由于企业效益降低,收入达不到
这是一个苦期。.
这是企业生发展必经的,在这个问题上我们必须
要有清从现在开到明年的一,一年的时间
肯定是一个苦期。.
第二,用工问题。
X,我于小炼钢
和一高炉二高炉级改造,一些岗位必然要进行调
整。从企业来,确确实实,下了
XX XX XX
痛期寻求竭虑XX 职工
XX XX XX
员工就有能面歇假XX 和上级班子明确,
计挖位,有岗放假。我XX
队打,与队的 XX 一些位职工天,因疫情不能
摘要:

今天是XX公司三级干部参加的会议,XX同志就公司党委具体工作作了部署,我完全赞同,利用这个机会,就一些工作理念和大家作个交流。 一、XX运行过程当中存在的一些问题 从XXXX年X月XX日到现在,两年多的时间,党委工作主要是牵头解决历史遗留问题和同志们关心的问题,特别是重整过程当中过渡期的一些问题。随着股权的落地,混改过渡期事实上已经结束,战投接管的这XX户企业,现在只剩下XX区域X户的股权没有调整到位,但混改过渡期已经结束,转为民营控股的混合所有制非公企业。 那么,我们党委今后的工作,就要逐渐转变。在落实非公企业,也就是民营控股企业运行中,员工队伍引领问题将是党委工作在混改过渡期结束后的主要任...

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