XX乡镇党委书记抓人才的工作述职报告

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XX 乡镇党委书记抓人才的工作述职报告

根据会议安排，现就本人 2022 年度抓人才工作情况述

职如下：

一、履职情况

一是以重才为先，全力加强组织领导。我高度重视人

才工作，成立了以我为组长的镇人才工作领导小组，形成

党委书记亲自抓、党委委员具体抓、各党支部协同抓、层

层抓落实的工作格局，并明确了专职人员负责人才工作。

为统筹抓好全镇人才工作，将人才工作列入年度工作重要

内容，镇党委会先后 5次专题研究人才工作，围绕市委、

县委 2022 年人才工作部署，制定了工作计划。结合主题党

日、镇干部会、党委理论中心组集中学习，全年 6次对习

近平总书记关于人才工作重要论述开展学习，进行充分研

讨交流，凝聚人才工作“人人有责、各方尽责”的共识。安排

专门人员对人才情况进行调查摸底，建立台账。2022 年共

摸排了 11385 名青年，梳理登记农业生产经营人才 122 名

农村二三产业发展人才 65 名、乡村公共服务人才 95 名、

乡村治理人才 112 名、农业农村科技人才 110 名。建立了

由106 名××籍在外人才组成的信息库，在重大节假日期

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间，通过召开人才工作座谈会、走访慰问人才家属等形式

加强与在外人才的沟通交流。

二是以引才为基，竭力开展招才引智。把“外引”人才作

为重中之重，迅速聚集农村人才，蓄积发展动力。确立人

才招引和人才返乡政策，借助人才效应，发展特色产业，

通过产业发展，已吸引 21 名人才返乡创业，新增家庭农场

5家、农村合作社 3家，促进了新型经营主体发展，带动农

户平均增收 4000 余元。持续深入推进“一村一名大学生”计

划，目前“一村一名大学生计划”在读 11 人，着力壮大了村

级后备人才队伍。挑选了 5个村开展“特聘村主任”试点工作，

目前已解决热点难点问题 5个，引进项目 5个，将为村级

集体经济增收 120 万元。

三是以育才为要，倾力加强教育培养。制定近、中、

远期培养、扶持计划，多渠道、多方式培养人才。共举办

各类专题培训班 4期，培训群众 312 余人次，召开经验交

流座谈会 4场次。积极组织30 余名农村实用人才外出参观

学习，推荐5名重点培养对象前往××市参加高素质农民培

训，接受实践锤炼。通过精心培育，促使越来越多的群众

逐步成长为农村实用人才，目前拥有各类农村实用人才 60

余人，其中“种植、养殖、加工”大户 42 余人。立足实际，

创新思维，在政策范围内为乡土人才发展开辟“绿色通道”，

培养基层组织建设带头人和产业致富带头人42 名。加大从

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人才队伍中培养党员干部的力度，目前已培养入党积极分

子12 名，培养村干部 3名，40 名党员干部成为带头致富

人。推荐10 名优秀青年参选“新时代赣鄱乡村好青年”评选

活动，激发优秀青年扎根农村发展的热情。

四是以用才为本，着力推动人尽其才。高标准打造镇

青年人才党支部，以“三化”建设为载体，整合镇文体图书室、

青年之家、四点半课堂等资源，打造了近 280 平方米的活

动场所，定期开展“三会一课”、主题党日活动，引导青年党

员及人才参加义务劳动、政策宣传、纠纷调解等各类活动

鼓励人才创业发展，为 32 名农村人才提供创业贷款、技术

培训交流、项目扶持、科技咨询等精准服务。推进“党建＋

金融服务”，在土地流转、金融信贷、资金补贴、项目推广

等方面给予农村优秀人才重点支持。将 19 名35 岁以下的

年轻干部放到急难险重任务中，经风雨、壮筋骨，研究制

定跟踪考察意见和管理的措施办法，激励引导干部成长成

才。

二、存在问题和不足

一年来，虽然我镇在人才工作虽然取得一些成绩，但

离上级的要求、人民的期盼还存在一定差距，如人才资源

外流严重，农村实用人才不足；人才资源回流较少，乡贤

作用发挥不明显；人才发展平台受限，缺乏农村新型主体

引导等等。这些问题，我们将切实在之后的工作中加以整

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cnXX乡镇党委书记抓人才的工作述职报告根据会议安排，现就本人2022年度抓人才工作情况述职如下：一、履职情况一是以重才为先，全力加强组织领导。我高度重视人才工作，成立了以我为组长的镇人才工作领导小组，形成党委书记亲自抓、党委委员具体抓、各党支部协同抓、层层抓落实的工作格局，并明确了专职人员负责人才工作。为统筹抓好全镇人才工作，将人才工作列入年度工作重要内容，镇党委会先后5次专题研究人才工作，围绕市委、县委2022年人才工作部署，制定了工作计划。结合主题党日、镇干部会、党委理论中心组集中学习，全年6次对习近平总书记关于人才工作重要论述开展学...

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