关于公安分局工作经验交流材料
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关于公安分局工作经验交流材料
2022 年以来，××公安分局把提升群众安全感满意度
作为工作总抓手，全力以赴防风险、保安全、护稳定、促
发展，用忠诚和汗水交上了一份有温度有厚度的平安答卷
近日，在全省 2022 年度社会治安群众满意度调查中，××
区在全省 136 个区（县、市）中位列第 26 位，为全市第
一名。
一、抓矛盾化解，为民纾难解忧
牢牢抓住社会稳定这一重点，扎实推进矛盾纠纷排查、
信访问题化解和民意回访工作。
一是加强矛盾排查化解。构建涉稳风险排查化解、信
访维稳处置和敏感案事件舆情处置工作机制，建强用好金
牌、银牌、老牌“三牌”调解团队，做实做强“三牌轮出”和人
民、行政、司法调解“三调联动”的矛盾纠纷多元化解机制，
最大限度将各类不稳定因素控制在初始、化解在源头。
二是全力化解信访问题。推动领导干部接访包案常态
化制度化，扎实开展信访突出问题攻坚化解，公安部交办
的15 起重点信访案件全部剔除化解，确保了重点信访积案
清零、外出上访事件下降。
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三是开展群众满意回访。成立民意访查中心，完善民
警、科所队长、分管领导“三级回访”机制，对窗口服务对象
等群体进行全员回访，征集意见建议，积极做好“送上门”来
的群众工作，提高了人民群众的满意度。
二、抓打击防范，营造平安环境
坚持民生导向，做实公安主业，保障全区人民群众生
命财产安全。
一是电诈治理护民利。全力构建“全方位反诈、全链条
打诈、全时空阻诈、全社会防诈”的工作格局，打好党政主
导、公安主责、部门协同、全民发动“四位一体”组合拳，实
现了电诈发案数、损失数持续下降和破案数、抓获数持续
上升的“两降两升”任务目标。“国家反诈中心”APP 累计注册
38.48 万人，注册率 74.33％，位列全市第一。
二是小案侦防赢民心。健全完善小案侦防工作机制，
建强用好打击侵财犯罪专业队，对多发性侵财案件破案率
实行日调度、周排名、月通报，最大限度提升打击效能。
全 年 ， 侵财 类 案 件 破 案数 、 抓 获 人 员数 分 别同比上 升
120.00％、108.40％，切实守护了群众的“钱袋子”。
三是巡逻防控保民安。常态化开展“三重三见”“三联三
巡”“零点行动”“星空护学”，组织特巡警、派出所、机关警
力参与巡逻，设置驻勤点位、制定巡逻线路、划分巡逻片
区，打造点、线、面结合的巡防格局，全区治安案件和“两
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抢一盗”等可防性案件大幅下降，切实控牢“社会面”，管住
“危险源”。
三、抓警务改革，提升服务水平
坚持向科技要警力、向机制要效率、向管理要质量，
最大限度优化流程、提高效率。
一是推进“四个通办”改革建设。成立“四个通办”办公室，
制定了《“四个通办”工作整改提升任务清单》。在区行政服
务大厅建成公安“四个通办”窗口，开展“全科警长”培训工作。
结合自身工作实际，制定《分局优化营商环境十七条措
施》，打通服务群众的“最后一公里”，助力营商环境改善。
二是推进“情指行舆督”一体化实战化建设。优化职能配
置、规范机构设置、完善制度机制、整合力量资源，扎实
推进“情指行舆督”一体化实战化建设，成立工作专班，实行
7×24 小时运转，对涉及民生的警情、重要情报线索等情况
进行分析研判，全力服务实战。
三是推进视频智能化建设。高标准开展视频监控升级
改造和智慧安防小区建设，健全完善环城、环茌视频防控
圈，构建起大数据智慧警务模式，推动全区社会治安管控
工作由人工向智能、由静态向动态、由被动向主动、由平
面向立体的转变，进一步提升了社会治理能力。
四、抓队伍管理，提高工作质效
树牢党建融合理念，激发队伍活力，着力锻造一支“三
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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn关于公安分局工作经验交流材料2022年以来，××公安分局把提升群众安全感满意度作为工作总抓手，全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展，用忠诚和汗水交上了一份有温度有厚度的平安答卷近日，在全省2022年度社会治安群众满意度调查中，××区在全省136个区（县、市）中位列第26位，为全市第一名。一、抓矛盾化解，为民纾难解忧牢牢抓住社会稳定这一重点，扎实推进矛盾纠纷排查、信访问题化解和民意回访工作。一是加强矛盾排查化解。构建涉稳风险排查化解、信访维稳处置和敏感案事件舆情处置工作机制，建强用好金牌、银牌、老牌“三牌”调解团队，做实做强“三牌轮出”...
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作者：学习大国
分类：日常工作
属性：4 页
大小：14.74KB
格式：DOCX
时间：2023-03-26
