公务员管理工作经验材料

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近年来,**县坚持以建设信念坚定、为民服务、勤政务
实、敢于担当的高素质专业化公务员队伍为目标,聚焦教
育培训、信息建设、建章立制、正向激励等四个方面,持
续提升公务员管理规范化、科学化、信息化水平。
一、强化教育培训,守牢政治建设“定盘星”。依托县
委党校举办党的二十大精神专题学习班,压茬分四期采取
集中学习、现场教学、交流研讨等方式全员参训;每年组
织全县公务员参加陕西干部网络学院培训,引导公务员真
抓实干、建功立业。通过以教育培训赋能、实践锻炼提能
考评管理蓄能、关心关爱聚能、择优使用释能等五项行动
为抓手,切实提升年轻公务员整体综合素质和全方位成长。
二、强化信息建设,打通动态管理“最末端”。坚持把
信息系统和基础台账建设作为重要载体,刚性落实数据维
护长效管理机制,做实做细全国公务员管理信息系统、公
务员统计年报、公务员工资年报“三位一体”大数据管理。进
一步规范公务员录用、登记、调任、退休、考核、奖励、
职务职级晋升等各个环节工作,2022 年以来更新维护信息
数据 4000 余条,实现公务员“进、管、出”各个环节的动态
管理,确保公务员信息“新、准、实”。
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三、强化建章立制,用好干部选培“刻度尺”。严格按
照《公务员登记办法》规定,规范登记程序,严把“三龄两
历一身份”、材料审核、资格审查“三道关口”,切实做到执
行政策不走样、严把标准不放松。认真执行公务员职务与
职级并行制度,统筹用好职数资源,对在急难险重任务、
理复杂问题、应对重大考验出的公务员,2022
150
务员干事创业的激
四、强化正向激励,提振干事创业“精气神”。坚持用
好考核“指挥棒”作用,建立考核制度,进年度考
核办法,加大考核结果运用,增强”的成“
,在年度考核中,对于基公务员和年度
目标考核优当提高优次比例
年度考核的奖激励作用,对在年度考核中确定为优
的公务员给予表彰续三年确定为优
的公务员记三等功。
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公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn公务员管理工作经验材料近年来,**县坚持以建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当的高素质专业化公务员队伍为目标,聚焦教育培训、信息建设、建章立制、正向激励等四个方面,持续提升公务员管理规范化、科学化、信息化水平。一、强化教育培训,守牢政治建设“定盘星”。依托县委党校举办党的二十大精神专题学习班,压茬分四期采取集中学习、现场教学、交流研讨等方式全员参训;每年组织全县公务员参加陕西干部网络学院培训,引导公务员真抓实干、建功立业。通过以教育培训赋能、实践锻炼提能考评管理蓄能、关心关爱聚能、择优使用释能等五项行动为抓手,切实提升年轻公务员整...

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