组织部长会议上的精彩交流发言5篇

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组织部长会议上的精彩交流发言 5篇

有为有位树导向干事创业竞出彩

中共*县委组织部

*县以实施“干部锻造行动”为抓手，着力树好用人导向、

完善比选机制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、

竞相出彩的热情和活力，有效助推和保障了县域党的建设

和经济发展“两个高质量”。

突出担当作为，树好用人导向。识人察人求“深”。

认真落实市委在“两个交叉点”上用干部的要求，以实践实

干实效为关键点，通过征询意见、调研实绩、谈话了解等

途径近距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻坚、

乡村振兴、项目建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得

上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入

组织视野，跟踪培养考察。比选使用求“准”。2022 年，

以选优配强乡镇领导班子、加大年轻干部选用为重点，通

过科学比选，在“两个高质量”、项目建设等急难险重工作

领域提拔重用干部 21 名，在脱贫攻坚领域重用第一书记

等扶贫干部 83 名。执行干部政策求“实”。用好职务职

级并行政策，在职级晋升中不唯年龄、不唯资历，“以实

为要、以干为魂”。

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坚持严管厚爱，激发队伍活力。着力锻造“双强五

型”干部。多渠道掌握各层次的优秀干部，每年评出“最

强班子”“最强班长”各10 个，“狮子型、黄牛型、创

新型、专家型、提升型”干部各 20 名。着力加强干部监

督管理。注重在重大工作任务中监督干部的政治担当，把

敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评

判优劣、奖惩升降的重要标准。同时，建立与执纪执法部

门干部监督信息共享机制，将干部调整筛选的关口前移，

为县委选用干部守好底线。着力破解干部成长瓶颈。创新

采取“挂职跟岗历练”的方式，选派 57 名事业身份优秀干

部，到乡镇事业单位中层领导岗位挂职锻炼。挂职期间，

在乡镇领导班子换届中优先提名参选，打通事业编制干部

上升空间。同时，积极落实“两个三分之一”的要求，及时

选拔 6名35 岁以下乡镇长，储备 8名35 岁以下正科级

干部，有效解决干部队伍主体年龄老化、乡镇年轻干部

“青黄不接”等问题。

注重比武竞赛，倒逼争先进位。分层开展乡镇党委书

记星级评定、科级干部大比武、“守初心、担使命、争做

五彩驻村第一书记”等活动，激励先进、鞭策后进。晾晒

成绩，明差距明方向。定期将各条战线工作的观摩排名、

主要经济指标完成情况进行公示，倒逼乡科级干部定目标

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抓经常，补短板、创亮点。选贤任能，重实干重实绩。把

政绩与干部使用相挂钩，把排名与班子调整相对应，把贡

献与职级晋升相联系，对推动高质量发展本领强、业绩好

群众公认度高的乡镇党政正职和县直单位负责人，优先向

市委推荐为副处级提拔人选；对勇扛重活、担责担难、绩

效突出的其他乡镇班子成员，优先选拔到乡镇重要领导岗

位；对扶贫战线干部实行“单评单推”，激励全县干部在高

质量发展主战场上担当作为、出彩出效。2022 年，*县绩

效考评位居全市第一方阵。

以高质量党建引领高质量发展

中共*县委组织部

*县坚持以“高质量党建引领高质量发展”为主线，深入

实施强基固本行动，聚力抓重点、破难点，强弱项、补短

板，推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。

聚焦落实见效，强化保障措施，让鲜明导向树起来。

筑牢责任体系。实行党建工作项目化管理，围绕落实年度

党建目标任务，持续运用“县委点题、基层党委认领、择

优召开现场会、事事通报”相结合的“4+”工作机制，通过

实地观摩、研讨交流、总结点评等方式，传导压力、强化

责任。强化经费保障。新增党建经费2500 余万元，全力

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn组织部长会议上的精彩交流发言5篇有为有位树导向干事创业竞出彩中共*县委组织部*县以实施“干部锻造行动”为抓手，着力树好用人导向、完善比选机制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热情和活力，有效助推和保障了县域党的建设和经济发展“两个高质量”。突出担当作为，树好用人导向。识人察人求“深”。认真落实市委在“两个交叉点”上用干部的要求，以实践实干实效为关键点，通过征询意见、调研实绩、谈话了解等途径近距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部...

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