XX项目经理个人述职述廉报告
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XX 项目经理个人述职述廉报告
(一)履行岗位职责、个人工作业绩及奖惩情况:
作为项目经理,我始终牢记岗位职责,明确工作方向
树立全面大局意识,积极配合业主及公司完成各项生产施
工任务,尤其是安全质量指标、土地征迁、隧道工程等工
作。在工程推进过程中,认真分析哪些地点是薄弱环节,
不断克服出现一系列不利因素,采取主动沟通、精心组织
从内业到现场,全过程、全经营周期实施项目管理,保障
项目工程顺利进展。
项目部坚决贯彻公司安全三重防御体系及茶常公司“一
会三卡”制度,牢固树立全员安全生产意识,夯实基础,细
化责任,充分发挥各部门的安全职能,项目全年未发生一
起安全质量事故;项目 2022 年年度计划产值 41413.85
万元,截至目前完成 39634.99 万元(含 100 章费用),
占本年计划产值 41413.85 万元的 96% 。占合同金额
77252.15 万元的 51%。 项目结合现场实际地形条件
进行标前设计优化,组织制定方案及施工计划,通过项目
前期设计经营优化等,受到隧道公司前期经营奖励表彰。
(二)强化项目监督专项工作开展情况、落实党建“一
岗双责”、贯彻执行党风廉政建设责任制规定、和对主管范
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围内干部职工的监督、教育管理等情况;
项目积极开展监督专项整治工作,组织项目职工认真
学习领悟集团及公司关于“靠企吃企”、“影子公司”相关文件
精神,立即开展自查工作,项目成立监督小组,对项目领
导班子及关键岗位人员进行相应的监督检查,检查是否存
在利用职权为亲属及其他特定关系人员提供便利,加强对
分包分供招投标、结算、工程款制度等关键领域的监督,
检查在物资设备采购等经济往来中是否存在违纪违规现象
坚决打击“靠企吃企”、“影子公司”“设租寻租”等现象。按照
公司要求,项目开展作风建设专项整治座谈会,重点对照
公司作风建设专项整治要求,对项目、部门、个人现阶段
存在的作风问题进行深度剖析,着力对照检查“怕、慢、假、
庸、散”等方面存在的突出问题,剖析原因,认真制定整改
措施,加强对全体成员教育,提高项目团结凝聚力,营造
风清气正的工作环境。 自觉充分认识“一岗双责”重要性,
作为项目经理,深刻认识到履行个人职责,正确行驶手中
权力的重要性,在项目经营管理过程中将党风建设和反腐
败工作贯彻其中,抓好业务工作,带好队伍。增强自律意
识、做到自重、自警、自励、清正自守,带头落实党风廉
政建设工作职责,同时督促领导班子成员廉洁从业,以身
作则。紧跟上级公司工作部署,推动主体责任和监督责任
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落实,扎扎实实地推动一岗双责的落实,与项目各部门负
责人、施工作业队签订《党风廉政承诺书》。
通过集中学习、会议宣贯、张贴警示标语、个人谈话
等方式,对项目员工进行党风廉政教育及监督,提高广大
干部职工对一岗双责及廉政工作的认知。注重人才队伍建
设,项目职工教育工作,项目缺少经验丰富的现场员工,
通过为项目管理人员制定学习目标,各部门制定培训计划
努力提高相关人员技能水平及管理水平,有目的安排员工
到实际工作中进行锻炼,给员工压担子、负重任,提高员
工实践能力。新进毕业大学生,在项目实行“师带徒”传帮带
制度,为他们寻找良师,尽可能一对一进行教导,增强新
进员工的工作能力,提高工作水平,争取做到干完一个工
程,培养教育出一批优秀的管理技术人才。 (三)、
贯彻执行局和公司“三重一大”民主决策、领导干部个人和家
庭重大事项报告等廉洁自律规定情况;
1.坚决贯彻民主集中制原则,慎重决策求实效,严格按
照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,执
行局和公司“三重一大”制度,坚持大事商量方针,对职责范
围内“三重一大”问题,始终坚持民主决策,项目领导班子相
互协商,共同决定原则,坚决做到不抢先发言定基调,不
堵塞发言路,充分发挥民主,尽力避免决策失误。
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公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cnXX项目经理个人述职述廉报告 (一)履行岗位职责、个人工作业绩及奖惩情况: 作为项目经理,我始终牢记岗位职责,明确工作方向树立全面大局意识,积极配合业主及公司完成各项生产施工任务,尤其是安全质量指标、土地征迁、隧道工程等工作。在工程推进过程中,认真分析哪些地点是薄弱环节,不断克服出现一系列不利因素,采取主动沟通、精心组织从内业到现场,全过程、全经营周期实施项目管理,保障项目工程顺利进展。 项目部坚决贯彻公司安全三重防御体系及茶常公司“一会三卡”制度,牢固树立全员安全生产意识,夯实基础,细化责任,充分发挥各部门的安全职能,项目全年未...
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作者:学习大国
分类:日常工作
属性:6 页
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时间:2023-03-29