某集团总经理在办公会议上的讲话

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某集团总经理在办公会议上的讲话

人勤春来早，奋斗正当时。春节已经过完、心要迅速收回

我们要带头示范谋工作，管好下面的人、做好自己的事，

引导全员迅速进入工作状态，以奋斗姿态迎接新挑战，用

务实作风启航新征程。今天我们召开总经理办公会，研究

讨论了当前任务，安排部署了重点工作。下面，我借此机

会，就全面推进各项工作，全面换发务实奋进新气象，奋

力夺取第一季度“开门红”，稳步推进集团公司“全年旺”目标

从我们应该怎么干、工作应该怎么办两个方面讲几点要求。

一、人人争做头狼，不要拘泥于头羊

我们作为经营班子的决策执行者，承担着企业发展的重任

引领着企业发展的方向，我们的一言一行都会影响公司的

发展，我们的做事风格都无不影响着分管部门的工作，我

们不仅要做好分管领域的“头羊”，更要做好带领团队的“头

狼”，要对团队进行高效管理、明确分工，充分调动每一名

成员的工作积极性、主观能动性，实现事事有人干均是精

品，人人有事干毫无怨言，充分释放业务部门潜能、全面

激发业务部门主动进攻意识，打造一支支顽强拼搏、高效

服务的优质团队。

二、人人争当店小二，做好保障聚合力

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我们每个人都担负着多项工作任务、领域跨度大，涉及范

围广。工作千头万绪，如果事事亲为则事事不精，为此，

我们就要在抓好团队上做文章，在聚集合力上想办法。一

个人干叫干事、一个团队干叫干事业，在座每个人都是各

自职责领域经营团队的头狼，就是要站在服务团队第一线

冲到带领团队最前沿，用我们的智慧带领团队，用我们的

言行影响团队，用我们的权利服务团队，全力以赴做好团

队的“店小二”，不遗余力当好团队的“服务员”，敢于为团队

担责任、善于为团队解难题，勇于为团队练狼性，有了精

诚协作的狼性团队，我们的作用才能最大程度发挥，各项

工作才能高质量推进。

三、人人善于当伯乐，精准相好千里马

我们作为各领域分管领导，就是要惯于当好伯乐，善于相

好千里马。注重在生产一线中培养人、在日常工作中发现

人、在急难险重中识别人，全力疏通优秀人才晋升渠道，

全面激活职工队伍一池春水，充分调动职工工作积极性，

让他们全力以赴干工作、不遗余力为工作、凝聚合力促工

作。通过疏通选拔晋升主渠道，让队伍动起来、让团队活

起来，让那些全心全意干工作、有能力胜任岗位的人才得

到应有的回报，引导全员对企业发展充满信心，实现聚全

力之行，结全员之智，聚强大合力，助力企业“做大、做精、

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做强”，实现产值、销售“双百亿”战略性目标。

四、人人当好宣传员，奏响品牌最强音

坚持正确的舆论导向，着力加强企业文化培育、企业形象

树立、企业工作宣传等各项工作，讲述XX 好故事、传播

XX 好声音、树立 XX 好形象，围绕XX 官网信息、XX 风采

公众号文章、OA 系统新闻进行转发传播，让身边人认识

XX、让更多人了解XX、让所有人宣传 XX，真正唱响宣传

XX 主旋律，努力打好品牌树立主动仗，为实现 XX 集团又

好又快发展提供强大的精神动力、思想保证和舆论支持。

通过近半年的经营管理，发现我们企业存在一些现象、也

凸显了不少短板，这些问题不解决是不利于企业发展的，

这些短板不补齐是阻碍企业战略目标实现的，针对存在的

这些短板弱项，我们要把脉问诊开药方，要透过现象抓本

质，真正将问题解决、让工作推进、助企业发展。一是跟

进事项无回音。存在决策跟进事项雁过留声不见影的情况

有些工作安排讨论部署了，却石沉大海、不见回音，针对

这类事情，以后要做到“谁的娃娃谁抱、谁的责任谁揽”，要

做到讲过了，就要“盯”，时时紧盯出结果。

二是主动学习不到位。我们高管团队也好、普通职工也罢

或多或少存在一动不动、不学不问的情况，针对这类情况

我们要坚决反对，拿出抓铁有痕的韧劲和踏石留印的决心

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn某集团总经理在办公会议上的讲话人勤春来早，奋斗正当时。春节已经过完、心要迅速收回我们要带头示范谋工作，管好下面的人、做好自己的事，引导全员迅速进入工作状态，以奋斗姿态迎接新挑战，用务实作风启航新征程。今天我们召开总经理办公会，研究讨论了当前任务，安排部署了重点工作。下面，我借此机会，就全面推进各项工作，全面换发务实奋进新气象，奋力夺取第一季度“开门红”，稳步推进集团公司“全年旺”目标从我们应该怎么干、工作应该怎么办两个方面讲几点要求。一、人人争做头狼，不要拘泥于头羊我们作为经营班子的决策执行者，承担着企业发展的重任引领着企业发展的方向，...

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