2022年度的人才工作述职报告

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2022 年度的人才工作述职报告
根据安排,现将 2022 年度抓人才工作情况述职如下:
一、抓人才主要工作情况
(一)突出为农服务,坚持双线发力。一是高度重视。认
真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神,成立了
县社人才工作领导小组,明确了领导分工。把人才工作写
入年度工作要点,制定了县社人才工作需求与重点项目实
施清单,切实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有
人管。二是明确方向。始终把强化为农服务人才队伍建设
作为重点工作来抓,一方面加大涉农技能培训力度,为农
村电商和乡村振兴做好人才储备;一方面通过开放办社、
联合办社网络壮大为农服务队伍,提升为农服务能力;同
时积极开展县社系统人才提质强能工程。三是争取支持。
针对县社编制人员不足问题,加强与县委、县政府的请示
汇报,积极争取县委组织部、县委编办、县财政局等部门
在人员招录、财政供给等方面的支持。去年,县社财政供
给形式由差额供给调为全额供给,并争取了 2名公务员的
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招录指标。
(二)突出教育培训,聚焦能力提升。一是在涉农培训上
有成效。与县乡村振兴局、县退役军人局、县劳动就业局
联合开展农村监测对象、退役军人岗前适应、乡村振兴技
能培训 15 期,其中送训下乡 8期,在城区集中培训 6期,
直播授课 1期,培训 1355 余人,比上年增长 123.2
通过培训,帮助农村劳动力特别是农村监测对象、低收入
和无一技之长群体掌握了种植、养殖、电子商务等知识,
提高了生产、加工、销售等技能,为巩固脱贫攻坚成果助
力乡村振兴提供了人才智力支持。二是在理论学习上下功
夫。通过召开党委会、子会、部职工会、党委理论学
主题XX 线线
学习强等方式和入学习公务员法》《
法》《察法》法律法规和习近平总书记
精神,不部职工政养和业务
升为农服务能力。三是在示动上有
奋进新征程,供销讲堂暨青读书班”活6
期,党委子成员带头讲部、业务
党建、党政建设、财务管理、产管理等方
授课,通过系列宣讲部职工学习氛围日益浓厚
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年,供销社夏战国任荣获“五一劳动”模范称
,其 30 年如基层,始终不为农服务初心
事迹被《合作时报域经济
是在人才建设上有突。在县委组织部、县委编办、县财
政局等部门的支持下,年成功招录了 2名公务员,选派 2
、能力强、经验丰富实县社领
年来在人才招录和方面的
同时将编服务方式入财政
,加强了待遇保障
(三)突出发展。一是海纳百川引
开放办社、联合办社
销社主以福辉业合作社、明来合作社
大力开展土地托管、农服务、统等农业社
会化服务备和为重点,网络吸纳 16 名化
资经营销售能会,不
基础。一是不格用才。突出人岗”激部队伍
2退休返聘予以解聘公开公
2、业务能力强、好的同
到重要岗担任股室负责初步改变
人导向。三是强化激励留人。为
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn2022年度的人才工作述职报告根据安排,现将2022年度抓人才工作情况述职如下:一、抓人才主要工作情况(一)突出为农服务,坚持双线发力。一是高度重视。认真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神,成立了县社人才工作领导小组,明确了领导分工。把人才工作写入年度工作要点,制定了县社人才工作需求与重点项目实施清单,切实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有人管。二是明确方向。始终把强化为农服务人才队伍建设作为重点工作来抓,一方面加大涉农技能培训力度,为农村电商和乡村振兴做好人才储备;一方面通过开放办社、联合办社网络壮大为农服务队伍,提升为农服...

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