关于阶段性改革成果评估报告

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关于阶段性改革成果评估报告
为深入践行习近平总书记视察 XX 重要讲话重要指示精
,全实党五中,巩XX
改革成果,党委在 XX 年第四季度启动改革,以人事制度改
革为突破口,稳步推进改革方案的实施,补齐体制机制短
板,力促市场定位更加牢固、经营管理提质增效。现将改
革实施成效阶段性评估报告如下:
一、总体情况
领导作部XX 个专照工
求分别从提升文化理念、优化组织架构、管理模式、产品
体系、营销策略、绩效激励、团队建设等方面入手,推动
改革具体方案的制定与实施,截至目前已制订方案或计划
XX 项,实施工作措施 XX 项,其中在组织架构调整、人事
制度改革、队伍建设、网点布局优化、绩效体系优化等重
点项目已陆续采取各项针对性措施。
二、先行项目实施情况
(一)优化组织架构,实现经营管理有效运行
合相关部门对现有组织架构进行深入讨论研究,全面重梳
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机构定位和岗位职责,广泛征求多方意见,印发《组织架
构设置和支持保障部门与经营机构定位职能》,明确岗位
职责,核定岗位编制,顺利完成定岗定编定员“新三定”工作
进一步明确经营机构、前台业务支持部门、中后台服务部
门三位一体的功能定位,强化业务发展导向以及中后台支
持、服务前台的导向,职能部门多头管理、信息传递路径
冗繁和营销功能不突出等问题有力改善。同时,综合考虑
农村中心镇辐射作用、城区差异化未来银行服务场
趋势因素,分别对 XX 进行分,合组建 4个新设。
二是实施扁平化管理。XX XX
讲话精神,在全面梳理管理现进管理模式,
优化管理架构,将四管理架构调整为三管理架构,实
理,44施三
模式,一级直接辖二级管理、经营目考核、人
规内控等方面分支进行统筹安排。后续
合其验并完善三管理机制,6
前完成其的模式调整。实施平化管理模式后
将进一步短管理链条实提管理效
改革以沟通协调,目前已
部分审批权限步建立适应 XX 体制和业
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务发展的体系,路径,压缩审批层级
全部分支审批权限上收至总部计在 XX 完成。模式
行,将有效授权层级管理分
面,实现风险集中管
(二)优化干部队伍结构,实现核心竞争力有效提升
力度案》XX拔任
》工作要求,制订各层级干方案,顺利完成全
管理岗位和经理工作,优化遴选配
置机制,激发力,促进人岗前,中
XX (含外派 XXXX 周岁;
XX 人,平XX 后,中XX
XXXX 周岁;XX 人,平
XX 周岁。中层干部实现按充到位,经理人员年
XX XX XX
XX XX 周岁XX XX 周岁
(三)加强队伍建设,实现队伍活力大幅提高
制订 XX 方案,通过具有力的薪酬
平和系措施,德才兼备
具有持续发展且认XX 价值观
使XX 的核心。截至目前
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标签: #报告

摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn关于阶段性改革成果评估报告为深入践行习近平总书记视察XX重要讲话重要指示精神,全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,巩固发展XX改革成果,党委在XX年第四季度启动改革,以人事制度改革为突破口,稳步推进改革方案的实施,补齐体制机制短板,力促市场定位更加牢固、经营管理提质增效。现将改革实施成效阶段性评估报告如下:一、总体情况在领导小组的工作部署下,XX个专项小组按照工作要求分别从提升文化理念、优化组织架构、管理模式、产品体系、营销策略、绩效激励、团队建设等方面入手,推动改革具体方案的制定与实施,截至目前已制订方案或计划XX项,实施工作措施XX...

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