国企“靠企吃企”问题专项整治工作方案

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公司“靠企吃企”问题专项整治工作方案
一、背景和目的
近年来随着市场竞争的加剧和企业之间的恶性竞争,一些
争环场秩监管
专项整治工作。本次专项整治工作的目的是:通过全面排查、深
研,情况范,
,规高企水平
有序发展。
二、工作范围
本次专项整治工作涉及公司的全部业务和管理范畴,包括
市场销售、投标招标、人力资源、财务会计、内部管理等方面。
三、整治措施
1.完善公司市场监管制度
(1):
行为进行监管,防止“靠企吃企”等不正当竞争行为的发生。
(2):
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接受并处理市场主体的投诉和举报,及时发现问题并进行整改。
2.完善公司内部管理制度
(1):
制度,加强对公司内部管理的监管,防范违法违规行为的发生。
(2):
行为的规范和管理,防止违法违规行为的发生。
3.建立企业信用评级体系
(1):
信用进行评估和监管,提高企业的信用评级水平。
(2):
用档案,加强信用监管,提高企业的社会形象和声誉
4.推动公司行为规范
(1):
法律德,相关
行为规范
(2):
进行员工戒,
氛围和文化。
5.加强对供应商和合作伙伴的监管
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(1):
管理伙伴等进
作伙伴的合法性和诚信度。
(2):
档案行为量,
法合规性。
四、工作步骤
1.确定工作组和工作计划:公司应组建由公司领导和相关部
门负责人组成的工作组,并制定详细的工作计划和时间表。
2.开展市场调研和排查:工作组应开展市场调研和排查工作
深入了解市场竞争情况和公司行为规范,摸清问题和症结所在。
3.制定整治方案:工作组应结合调研和排查结果,制定整治
方案明确整治目标和重点,制定具体措施和时间节点。
4.实施整治措施:工作组应按照整治方案的要求积极实施整
治措施,确保措施的有效性和落实情况。
5.监督和检查整治工作:公司应建立监督检查机制,对整治
工作进行监督和检查,确保整治工作的顺利进行和取实效。
6.完成整治工作:工作组应对整治工作进行结和
撰写工作
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn公司“靠企吃企”问题专项整治工作方案一、背景和目的近年来随着市场竞争的加剧和企业之间的恶性竞争,一些公司采取“靠企吃企”的不正当竞争手段,危害了市场秩序和公平竞争环境为了维护市场秩序,加强市场监管,提高企业竞争力,根据省纪委部署要求,公司决定组织开展“靠企吃企”问题专项整治工作。本次专项整治工作的目的是:通过全面排查、深入调研,摸清市场竞争情况和公司行为规范,建立健全的管理制度,规范市场行为提高企业的信用评级水平,推动企业健康有序发展。二、工作范围本次专项整治工作涉及公司的全部业务和管理范畴,包括市场销售、投标招标、人力资源、财务会计、...

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