XX公司“靠企吃企”问题专项整治工作方案
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XX 公司“靠企吃企”问题专项整治工作方案
一、背景和目的
近年来随着市场竞争的加剧和企业之间的恶性竞争，一些
公司采取“靠企吃企”的不正当竞争手段，危害了市场秩序和公
平竞争环境为了维护市场秩序，加强市场监管，提高企业竞争
力，根据省纪委部署要求，公司决定组织开展“靠企吃企”问题
专项整治工作。本次专项整治工作的目的是：通过全面排查、
深入调研，摸清市场竞争情况和公司行为规范，建立健全的管
理制度，规范市场行为提高企业的信用评级水平，推动企业健
康有序发展。
二、工作范围
本次专项整治工作涉及公司的全部业务和管理范畴，包括
市场销售、投标招标、人力资源、财务会计、内部管理等方面。
三、整治措施
1.完善公司市场监管制度
（1）加强市场监管：公司应建立健全市场监管制度，对市
场行为进行监管，防止“靠企吃企”等不正当竞争行为的发生。
（2）建立投诉举报渠道：公司应建立完善的投诉举报渠道，
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接受并处理市场主体的投诉和举报，及时发现问题并进行整改。
2.完善公司内部管理制度
（1）建立内部审计、监察制度：公司应建立内部审计、监
察制度，加强对公司内部管理的监管，防范违法违规行为的发
生。
（2）规范企业行为：公司应完善公司行为规范，加强对公
司行为的规范和管理，防止违法违规行为的发生。
3.建立企业信用评级体系
（1）建立信用评估机制：公司应建立信用评估机制，对企
业信用进行评估和监管，提高企业的信用评级水平。
（2）强化企业信用管理：公司应加强企业信用管理，建立
信用档案，加强信用监管，提高企业的社会形象和声誉
4.推动公司行为规范
（1）加强员工教育培训：公司应加强员工教育培训，提高
员工的法律意识和职业道德，确保员工遵守相关法律法规和企
业行为规范
（2）建立激励约束机制：公司应建立激励约束机制，对优
秀员工进行奖励，对违规员工进行处罚和惩戒，营造良好的工
作氛围和文化。
5.加强对供应商和合作伙伴的监管
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（1）建立供应商合作伙伴管理制度：公司应建立供应商合
作伙伴管理制度，对合作伙伴的资质、信用等进行审查，确保
合作伙伴的合法性和诚信度。
（2）加强供应商管理：公司应加强对供应商的管理，建立
供应商档案监督供应商的行为规范和服务质量，确保供应商的
合法合规性。
四、工作步骤
1.确定工作组和工作计划：公司应组建由公司领导和相关
部门负责人组成的工作组，并制定详细的工作计划和时间表。
2.开展市场调研和排查：工作组应开展市场调研和排查工
作，深入了解市场竞争情况和公司行为规范，摸清问题和症结
所在。
3.制定整治方案：工作组应结合调研和排查结果，制定整
治方案明确整治目标和重点，制定具体措施和时间节点。
4.实施整治措施：工作组应按照整治方案的要求积极实施
整治措施，确保措施的有效性和落实情况。
5.监督和检查整治工作：公司应建立监督检查机制，对整
治工作进行监督和检查，确保整治工作的顺利进行和取得实效。
6.完成整治工作总结报告：工作组应对整治工作进行总结
和分析撰写整治工作总结报告反映整治工作的效果和经验为今
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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cnXX公司“靠企吃企”问题专项整治工作方案一、背景和目的近年来随着市场竞争的加剧和企业之间的恶性竞争，一些公司采取“靠企吃企”的不正当竞争手段，危害了市场秩序和公平竞争环境为了维护市场秩序，加强市场监管，提高企业竞争力，根据省纪委部署要求，公司决定组织开展“靠企吃企”问题专项整治工作。本次专项整治工作的目的是：通过全面排查、深入调研，摸清市场竞争情况和公司行为规范，建立健全的管理制度，规范市场行为提高企业的信用评级水平，推动企业健康有序发展。二、工作范围本次专项整治工作涉及公司的全部业务和管理范畴，包括市场销售、投标招标、人力资源、财务会...
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2023-03-29 373
作者：学习大国
分类：日常工作
属性：5 页
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时间：2023-04-22
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