集团公司质量创优提升三年行动方案:2023年关于某集团单位质量创优提升三年行动方案

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2023 年关于某集团单位质量创优提升三年
行动方案
为认真贯彻公司 2023 年工作会议精神,深入落实公司领导
对质量工作的要求,进一步加强质量创优,积极争创更多
国家级质量奖项,提高公司品牌影响力和市场竞争力,推
动公司高质量发展,公司决定开展质量创优提升三年行动。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻
落实习总书记关于国家重大工程要高质量建设好,全力打
造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程的重要指示
围绕公司“×××”整体发展思路,紧扣“×××”总体要求,坚
持高目标导向,通过专项提升行动,进一步提升质量工作
理念,完善质量监督管理体系,健全质量创优工作机制,
强化全过程管控,提升工程和产品质量水平,为公司实现
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产品质量更好、效益效率更高、核心竞争力更强、品牌影
响力更大的发展提供质量支撑。
二、工作目标
2025 年,质量工作体系更加健全,质量创优水平全面提
高,国家级质量奖获奖数量稳步增加,质量创优对市场竞
争力的支撑作用更加明显,工程、产品和服务质量水平进
一步提升。
——
获奖数量占比力争××××%。
——工程、产品和服务质量进一步提升。设计产品合格率×
×××××
产品成品一次交验合格率达到×××%以上,顾客满意率达
×××%以上。
——质量创优工作机制更加健全。公司重点项目应×××
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争创国家级质量奖,争创国家级质量奖项目质量总监配备
××××××××××
%。
三、重点工作
(一)提升质量创优理念。
1.树立先进创优理念。质量创优是实现公司产品向品牌转变
的必要途径,各单位要高度认识质量创优工作的重要性,
坚持以人为本、本质安全、全生命周期管理、价值工程等
理念,有组织、有计划开展质量创优工作,力争工序一次
合格,产品一次成优,全力实现更高质量、更有效率、更
可持续、更加安全的发展。
(二)健全质量创优体系。
2.健全创优组织体系。各级单位要明确创优分管领导,建立
健全高效协同的创优组织机构,要将生产、技术、物资、
成本、财务、人力资源等与创优相关的管理部门纳入创优
组织,并赋予相应的职责与责任,形成分管领导直管,部
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn2023年关于某集团单位质量创优提升三年行动方案为认真贯彻公司2023年工作会议精神,深入落实公司领导对质量工作的要求,进一步加强质量创优,积极争创更多国家级质量奖项,提高公司品牌影响力和市场竞争力,推动公司高质量发展,公司决定开展质量创优提升三年行动。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习总书记关于国家重大工程要高质量建设好,全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程的重要指示围绕公司“×××”整体发展思路,紧扣“×××”总体要求,坚持高目标导向,通过专项提升行动,进一步提升质量工作理念,完善质量监督...

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