高校所属企业体制改革后国有资产管理的调研报告

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关于高校所属企业体制改革后国有资产管理的调研报告
【公#文¥阁整理分享】
一、引言【公#文¥阁整理分享】
高校所属企业体制改革正在全面推进,根据改革精神,
对相关企业进行分类处置,通过清理关闭“僵尸”、空壳企业
和长期亏损企业,脱钩剥离与高校教学科研无关或关联度
不高的企业后,将与高校教学科研密切相关的企业保留,
高校担负起对保留企业管理的主体责任,亟待构建国有资
产管理新体制,促进企业健康发展,提升国有资产价值,
更好地服务于高校。
二、高校所属企业国有资产管理的重要意义【公#
¥阁整理分享】
高校所属企业国有资产是高校国有资产的重要组成部
分。高校所属企业是服务于高校人才培养、科学研究的重
要力量,是高校科技成果转化的重要载体。坚持以管资本
为主,加强高校所属企业的国有资产管理,理顺企业产权
关系,明确相关权利和责任,建立现代企业制度,构建考
核评价体系,健全监督机制,防范化解风险,聚焦科技创
新,专注核心领域的科技攻关和成果转化,促进产学研良
性循环、可持续发展,促进高校所属企业高质量发展,更
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好地服务于高校“双一流”建设。高校所属企业要结合高校学
科建设优势和企业产业基础,全面提升科研能力,拓宽企
业增长潜力,支撑企业主业发展,为社会发展贡献力量。
三、高校所属企业国有资产管理中亟待解决的问题
1.管理中存在事企不分,管理越位、错位的现象
事企不分主要是指高校和所属企业在财产所属关系、
管理制度、财务核算和人员考核等方面权限不清晰,边界
模糊。高校忽视所属企业的独立法人性质,使用的是事业
单位资产的管理方式,直接使用行政管理或命令对企业的
正常的经营活动进行直接干预,套用学校的相关规章管理
制度,忽略企业自身的内部控制制度。例如,高校直接任
命相关企业负责人,校内某些职能部门直接参与企业日常
管理,负责人员考核,代为行使董事会及下设的薪酬管理
委员会、企业经理层的相关职权。
2.以管企业为主的国有资产监管体制亟待转变
随着经济体制发生变化,高校所属企业的组织结构
式、公构和经营模式发生改变,国有资产与
国有企业逐渐开始分离,不一属性,国有资产
股东多样性,不再局限于国有全资、控还囊括了
营企业、自人等其他形式的股东参与的企业的国有资
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产,因此演国有资产与国有企业两者差异体体
现在管理的对、方式和内等方面。为了适应上述变化,
对国有资产的管理体制的改革势在行,管理企业
管理资产进行转变。【公#文¥阁整理分享】
3.国有资产监管不到位,资产存在流失风险
现代的国有资产管理的监管体系主要分为两种形式,
来源于企业部的监督,是企业本身的内部
监督。部监督流于式,机制不能有效运行,相关的资
产清查工作无法有效开展。行监管职责的国有资产相关
部门职责清晰度不,无法有监督实效。内部监督
机构不健全,董事会对经理层的监督、监事会对董事会、
经理层的监督机制完善责机制有待健全,无法
分发法人理结构和监督的力。
四、解决国有资产管理存有问题的对策
1.实行事企分开,促进和保障高校所属企业成为独立
的市场运营主体
高校要事业法人和企业法人的关系为基础对事企进
行切分,高校和所属企业之间清晰明确财产所属关系、管
理制度、财务核算和人员考核。在理顺高校和所属企业的
产权、资本关系和资性质后,固牢国有资产的资人制
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn关于高校所属企业体制改革后国有资产管理的调研报告【公#文¥阁整理分享】一、引言【公#文¥阁整理分享】高校所属企业体制改革正在全面推进,根据改革精神,对相关企业进行分类处置,通过清理关闭“僵尸”、空壳企业和长期亏损企业,脱钩剥离与高校教学科研无关或关联度不高的企业后,将与高校教学科研密切相关的企业保留,高校担负起对保留企业管理的主体责任,亟待构建国有资产管理新体制,促进企业健康发展,提升国有资产价值,更好地服务于高校。二、高校所属企业国有资产管理的重要意义【公#文¥阁整理分享】高校所属企业国有资产是高校国有资产的重要组成部分。高校所属企业...

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