“厉行节约 勤俭办企”情况总结:国企“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作开展情况总结

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国企“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展
情况总结
一、总体开展情况
“ ”为认真贯彻落实集团、局、公司 厉行节约勤俭办企 专
行动求,** “公司措施展 厉行
约勤企 专行动得了。现
“ ”一季度 厉行节约勤俭办企 专项行动工作开展情况总结如下:
(一)组织领导、方案制定
分公司党总支高度重视此项工作,结合分公司实际,制定
**** “ 司 厉企 专
从 分++
面 进行全从严辆费项目
费用、严格规范生产资源管理等 24 个方面落细各项举措。同
“ ”了 厉企 专
组,负责统筹协调推动专项行动有关工作,确保各项措施落实
到位。
(二)传达学习、动员部署
分公司第一时间将各级文件精神传达到分公司各部门及项
部,202*建季布了**
“ ”司 厉企 工
了学习及动员布署,明确分工,落实责任。提出各部门、各项
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目部从管理费用入手,减少浪费、压降成本、挖潜增效,强化
精细管理,增强全员节约意识、勤俭作风,提高投入产出效
率,努力实现勤俭节约再增强、全面预算严把控、降本节支有
实效的三个目标。
(三)加强宣传、广泛动员
“ ”以贯彻《中建集团 厉行节约勤俭办企 专项行动方案》
为重点,通过悬挂张贴标语、张贴宣传栏、在公司微信公众号
推送等形式,进行了多角度、全方位、大面积的立体宣传,扩
大宣传范围,强化宣传力度,切实提高了宣传效果。不断调动
分公司干部职工参与的积极性、主动性,切实增强了分公司干
动 节
耻 成为新风尚。
(四)纪检监督、督促落实
** “ 分公司纪检将 厉行节约勤俭办企 专项行动推进和实
施成效纳入年度重点监督工作内容,围绕公司专项行动方案,
行 监
督 职责,区、点区业务
场物资管理等重点环节开展监督检查,提高全员勤俭意识。
二、工作亮点及取得的成效
(一)机关带头,严控管理费用
1.推动无纸化办公
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分公司机关带头加强对无纸化办公平台和视议系统的
使用,实现会议材料线阅读留存度减少对打印
纸的使用,学压一切非必要会费用支出。
2.严格控制办公用费用
办公用低值易耗品实行集中采和减预算控制,
进行申购非必须购置,减少库存储备;落实办
公用领用制度,无审批不发
3.压降绿植费用
绿植摆放按照简简洁、不过度绿原则,在保办公环
境美观、大的情况下,合理紧办公区绿植。分公
绿38
6156 元。
(二)分发全面预算管理的总作用
1.费用预算各部门,严格预算报销
全面压降分公司费用预算,各部门减少不要预算费用,
务部严格按照预算进行费用报销审批
2.新开工项目合同签订后 30 成全周期预算制。
(三)物资管控降项目采成本
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn国企“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总结一、总体开展情况“”为认真贯彻落实集团、局、公司厉行节约勤俭办企专项行动部署及要求,**“分公司采取有效措施,扎实开展厉行”节约勤俭办企专项行动工作,取得了一定效果。现将分公司“”一季度厉行节约勤俭办企专项行动工作开展情况总结如下:(一)组织领导、方案制定分公司党总支高度重视此项工作,结合分公司实际,制定并发布了《中建四局**公司**“”分公司厉行节约勤俭办企专“项行动方案》,方案从分公司层面+项目层面+个性化层”面进行全面推行,从严格控制车辆费用、严控项目临时设施费用、严格规范生产资源管...

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