董事长总结暨表彰大会上的讲话

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董事长总结暨表彰大会上的讲话
刚刚过去的****年,是极为艰难、极具挑战的一年。
对于公司来说,更是一个硕果累累、极其难忘的一年。
的征程,建成了*两个基地。
省安保行业保卫管理员职业技能鉴定的第一块牌照,金建
公司趟出了技防市场化业务的突破性进程,威豹公司引进
了第一个金融外包全流程的客户,主营的押运、人防业务
逆势而上,都取得了新的增长。
与监管并举,指导与协调并用,充分发挥了“变速箱、传动
轴”的作用。这一年,我们的每一步都很坚实、每一天都很
充实、每个人都很努力、都在进步。
特别是传统业务发展进入瓶颈,公司提档升级和持续发展
需要再加力量再添措施。干部职工素质还参差不齐,还跟
不上企业发展的需求,需要再学习快充电。为扎实做好***
*年度工作,主要从“本色、底色、特色”三个方面开展。
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一、实五彩金盾品牌、彰显国企党建“本色”
(一)全面推进党建品牌建设、把旗子扛起来
仰之、警示之黄、创新之蓝活力绿、
心之橙”五个维度,把党建品牌做出新高度。公司党员活动
中心要尽快建成投入使用,使基层党组织和广大党员通过
履行职责创先进、立足岗位争优秀“安保卫
安保行业一色的党建公司实
高质量发展。
(二)全面推进基层组织建设、把队伍带起来【公#
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服务“三”党组织。要注重党建基工作,党组
织开展活动、党员发挥作用的落脚点进公司
基层党建化、规范、信“三化”建要加
培训管理,要把“平常时候看得出来、关键时候站
关头豁得出来的出来、用来。要
养领头雁以点带面、由
的高素质基层党组织,使党的基层组织
新形势新务新要求,进公司党建工作全面提升。
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(三)全面推进人才队伍建设、把能量激发出来
打造工作激履职能力员工情怀”的
“三”基层管理团队,形成人尽其其用的人才机
围。要全力培训工作,内部培训为主要方
,实施全员业务能力和务技能提升,提升基层一
线员工的工作技能。出去、进来”为主要培训方
实施管理人员分层培养计划,提升级管理人员履职能力
和服务。要管放结、管放力为基层
要运用好容错机制作为的基层管理干部壮腰打气
激发开拓勤政的干事。要广开展岗位
活动,业、技艺精湛的高技能人
,为公司发展提的人才支撑
二、落实检查监督机制、擦亮安全廉政“底色”
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(一)加强安全管理【公#文¥阁整理分享】
生命至上的安全发展理要把安全责
业务工作同布置以任何时候岗位都安全责
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标签: #讲话

摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn董事长总结暨表彰大会上的讲话刚刚过去的****年,是极为艰难、极具挑战的一年。对于公司来说,更是一个硕果累累、极其难忘的一年。这一年,公司的内外形象大幅提升,开启了提档升级的征程,建成了*两个基地。这一年,公司经营业绩突飞猛进,培训公司拿到了全省安保行业保卫管理员职业技能鉴定的第一块牌照,金建公司趟出了技防市场化业务的突破性进程,威豹公司引进了第一个金融外包全流程的客户,主营的押运、人防业务逆势而上,都取得了新的增长。这一年,我们的职能部室履职能力进一步提升,服务与监管并举,指导与协调并用,充分发挥了“变速箱、传动轴”的作用。这一年,我...

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