公司2023年提质增效工作启动会上的讲话
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XX 公司 2023 年提质增效工作启动会上的讲话
同志们：
今天我们召开**公司 2023 年提质增效工作启动会。主
要任务是贯彻落实国资委关于稳增长和提质增效工作要求
研究部署**公司 2023 年提质增效工作。刚才，**部汇报了
前期推动情况和提质增效工作方案，*个部门汇报了推动安
排，其他部门作了交流发言，提出了很好的思路和措施。*
*同志发表了重要意见，我都同意，请大家抓好落实。下面，
我再讲三点意见：
一、凝心聚力，强基固本，提质增效工作取得积极成
效【公#文￥阁整理分享】
提质增效是企业的永恒主题。国务院国资委 2020 年以
来连续多年组织开展提质增效专项行动，目的就是要引导
中央企业更加注重质量和效益，推动企业高质量发展再上
新台阶。近年来，**公司按照国资委部署要求，扎实推进
提质增效升级行动，公司发展质量和效益稳步提升。2022
年，公司总产量创历史新高，营业收入首次突破**元大关，
归母净利润跃升至央企第*位，主要经营指标位居央企前列。
以上优异成绩的取得，既是***始终注重质量效益、坚守主
责主业、不搞盲目扩张的结果，更与集团上下扎实推进提
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质增效升级行动密不可分。经过近年来的实践探索，我们
逐步形成了四点共识：
第一点，战略引领是提质增效的活水源头。提质增效
是一项长期的系统性工程，不是靠短期的“突击式”运动可以
一蹴而就的，必须坚持以公司战略为引领，立足当前，着
眼长远，与年度重点工作相结合，与长远发展任务相结合
锚定目标，固强补弱，久久为功。集团 2021 年将提质增效
升级行动列入“三大工程、一个行动”，就是树立鲜明导向，
引导全体员工将这项工作提高到战略高度去认识和实施，
凝聚强大合力。
第二点，精益管理是提质增效的重要抓手。提质增效
关键在于持续向管理要质量、要效益。近年来，我们眼睛
向内、苦练内功，突出成本源头控制和过程管理，聚焦基
层基础管理提升，强化精细化管理，注重协同挖潜增效，
狠抓一体化运行和标准化建设，管理效能不断提升。20**
年以来，集团累计实现降本增效**亿元，**主要成本控制
在**左右，处于行业领先地位，低成本优势成为推动公司
高质量发展的最大动力。
第三点，创新驱动是提质增效的根本动力。新一轮科
技革命和产业变革突出猛进，创新成为赢得未来发展主动
权的关键变量。我们聚焦服务国家重大需求和自身发展，
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第四点，深化改革是提质增效的内生动力。提质增效
既要以“小切口”解决日常性问题，更要以“大手术”破除体制
机制难题，促进公司发展活力、影响力、控制力和抗风险
能力的整体性提升。近年来，我们以国企改革三年行动为
抓手，与时俱进推动公司体制变革和产业升级，解决了一
批影响和制约公司高质量发展的突出问题，注入了强劲内
生动力。
但也要清醒地认识到，提质增效工作推进中还存在一
些问题和挑战：一是认识还需进一步强化。有的将提质增
效等同于日常工作，逐渐产生思维惰性，落实中或大而化
之，或陷于细枝末节，抓重点、抓长远、抓核心不够。二
是方法还需进一步创新。有的习惯于用老经验老办法推动
工作，创新意识和能力不够，不善于主动运用新方法新工
具，积极破解新情况新挑战。三是潜力还需进一步挖掘。
成本管控潜力仍未得到充分释放，各板块协同效应有待进
一步增强，市场开拓还需要加大力度，基层基础管理仍需
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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cnXX公司2023年提质增效工作启动会上的讲话同志们：今天我们召开**公司2023年提质增效工作启动会。主要任务是贯彻落实国资委关于稳增长和提质增效工作要求研究部署**公司2023年提质增效工作。刚才，**部汇报了前期推动情况和提质增效工作方案，*个部门汇报了推动安排，其他部门作了交流发言，提出了很好的思路和措施。**同志发表了重要意见，我都同意，请大家抓好落实。下面，我再讲三点意见：一、凝心聚力，强基固本，提质增效工作取得积极成效【公#文￥阁整理分享】提质增效是企业的永恒主题。国务院国资委2020年以来连续多年组织开展提质增效专项行动，...
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作者：学习大国
分类：日常工作
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时间：2023-04-23
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