国企“三抓三促”行动推进会暨2023年生产经营大会上的主持讲话

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在集团公司“三抓三促”行动推进会暨 2023 年生产经营大会

上的主持讲话（3346 字）

受邀参会的各位领导，各位员工、同志们：

大家上午好！

今天，我们召开 xx“三抓三促”行动推进会暨 2023 年

生产经营大会，主要目的是回顾集团公司整合重组一年来

取得的成绩，分析存在的问题，总结经验、积累教训，表

彰奖励先进集体和个人，安排部署今年重点工作，为今年

集团公司生产经营高质量发展打好基础。

今天的会议共 X项议程，下面我们逐项进行：

第一项，进行工作汇报。请汇报（时间控制在 5分钟

之内）；

.............................................

第二项，请 XX 同志进行点评，安排部署企管部工作；

.............................................

第三项，请 XX 同志对分管子公司工作进行点评，安排

部署工作。

.............................................

第四项，签订目标责任书。xx

.............................................

第五项，请 xx 讲话

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.............................................

同志们，刚才各子（控）公司围绕 2022 年工作完成情

况、存在问题、以及 2023 年发展思路、目标、措施、亮点

等方面进行了全面的汇报，xx 分别对分管公司工作进行了

点评，并对重点工作进行了安排部署，签订了各类目标责

任书，XX 同志全面总结了去年的工作，指出了存在的问题

和原因分析，对今年工作进行了全面的安排部署，安排都

的很到位，大家进行了表决同意，希望各部门、子（控）

公司认真抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面意见：

一、夯基础，优化干事创业环境

“三抓三促”行动，是省委在聚焦干部作风、正视短板弱

项、研判发展环境的基础上，作出的一项重要工作部署，

充分体现了省委大抓学习、大抓执行、大抓效能的鲜明态

度，展现了省委崇尚实干、注重实绩、讲求实效的鲜明导

向。可以说，“三抓三促”行动是一把扫除作风顽疾的“霹雳

火”，是一场解决能力贫瘠的“及时雨”，是一个推动事业发

展的“加速器”，对于我们刚组建成立的国企具有重大而深远

的现实意义。

首先抓学习促提升是当务之急。当前，集团正处于拼

经济、促发展的关键时期，面对各领域、各企业相互比拼

不进是退、慢进也是退，只有拿出超常规思维、超常规力

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度、超常规举措，才能在市场经济发展中抢得先机、厚植

优势、占领高地。为此，我们要向群众学智慧，在作决策

定政策、办事情之前，主动深入企业、深入职工，向能者

求教、向智者问策，从群众丰富的首创精神中汲取智慧和

力量；今年，我们将组织中层以上人员赴外考察学习，招

商引资。要向先进学经验，积极到发达地区考察学习、寻

经问宝，不断开阔视野、拓展思路，努力在对比中找差距

在学习中求进步；要向实践学能力，把实践锻炼作为最好

的课堂，在反复锤炼、扎实历练中努力克服“老办法不管用、

新办法不会用”的本领恐慌，化解“遇到问题无计可施、面对

难题束手无策”的能力危机，争做抓发展、谋发展、促发展

的行家里手。

其次抓执行促落实是核心要义。为政之要，贵在落实；

落实之要，重在执行。集团公司制定了《华合城投集团公

司2023 年重点工作及典型培树一览表》，将建设内容和规

模、进度安排、典型培树思路及亮点进行了细化，并将责

任落实到责任单位、责任人和包抓领导。各部门、子

（控）公司要对标对表习近平总书记“凡是作出的承诺、立

下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，

对各项重大决策部署、重点工作任务分类建立台账，制定

“时间表”“路线图”，建立职责清单、任务清单，逐项细化实

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn在集团公司“三抓三促”行动推进会暨2023年生产经营大会上的主持讲话（3346字）受邀参会的各位领导，各位员工、同志们：大家上午好！今天，我们召开xx“三抓三促”行动推进会暨2023年生产经营大会，主要目的是回顾集团公司整合重组一年来取得的成绩，分析存在的问题，总结经验、积累教训，表彰奖励先进集体和个人，安排部署今年重点工作，为今年集团公司生产经营高质量发展打好基础。今天的会议共X项议程，下面我们逐项进行：第一项，进行工作汇报。请汇报（时间控制在5分钟之内）；..........................................

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