XX公司人力资源培训工作计划方案

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XX 公司人力资源培训工作计划
公司的发展离不开每一名员工的集体努力,同样公司的发
司的再发展,实现公司利益的最大化!
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结
合公司“十 X五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,
司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)盘活资源,注重实效。
(二)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(三)面向全员,突出重点。
(四)集中管理,统筹安排,责任明确。
三、培训的主要任务
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(一)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提
高性培训。
1.
XX
培训,培养员工的质量、安全与环保意识。
2.
点检定修培训班;采取自主办班,开展以 tpm 设备管理知识及
要内容的设备操作与维护人员的培训。
3.
级用户培训。
(二)为公司“十 X五”新上技改项目做好人员储备培训,
与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。
(三)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发
**
体,大力推进高技能人才培养。
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1.开办精炼、连铸、**
********)培训班,培训名;开展
工、炉、汽机工种高级工培训班,培训名。
2.
**
的选与培训,培养级以上技术能2名。
3.大力实技能人才“”培养工程。
各单位出发,为经验丰富掌握绝活的优秀技能人
****1
的员工做,形成 1名优秀技能人才加 1**的高技
的高技能人才。
4.
方面的操50 名,相关同类企业跟班培训,学习
了解先进的操作技术与方法。
(四)分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续
教育与技术提升培训。
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标签: #计划

摘要:

公文阁公文写作之家、材料每天更新、体制人加油站www.gwg365.cnXX公司人力资源培训工作计划公司的发展离不开每一名员工的集体努力,同样公司的发展就是靠公司全体员工完成的。在公司的发展中,社会也在不断的发展,所以我们必须要跟上时代的形势,选出公司优秀员工,参加员工培训。这些都是我们公司一直以来的优良传统,在不断的发展中,用公司全体员工的集体努力和培训,实现公司的再发展,实现公司利益的最大化!一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十X五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企...

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作者:学习大国 分类:日常工作 属性:7 页 大小:22.3KB 格式:DOCX 时间:2023-04-25

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