基层管理人员培训心得体会模板

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基层管理人员培训心得体会模板
基层管理人员培训心得体会(1)
  作为一名刚刚上任不久的中层领导干部,在管理工作上,
不仅要在平时的工作中不断的摸索,总结,创新,还要加强学
习,提高自己的综合素质,才能走出一条切合实际的、有效的
管理路线,通过公司开展的两个星期的集中培训学习,给了我
很大的启发和提高。
  一、提高执行力方面
  执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行
力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基
础,态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强
自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积
极正确的工作态度?我认为,关键是要从以下三个方面做起:
  一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进
取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度
的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执
行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不
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思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态
调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不
折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责
任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
  二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必
作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工
各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好
高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行
力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其
谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做
起。一件一件抓落实,一抓成效,干一件成一件,积小
为大,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
  三要着眼于“”,只争朝夕,提高事效。“明日复明日
明日何其。我生待明日事成蹉跎。”因此,要提高执行力,
就必须强间观念和效意识,扬“立上就
的工作理。坚决克服工作懒散拖拉习。每工作
要立足一个“,落实一个“,抓、加快节奏
提高效。做任何事要有效地进行时管理,时刻把工作
进度,做到夺秒赶前赶后,养成雷厉风行、干净利
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的良好习惯。
   二、要有创新精神
  开创新,进工作方。只有改革,才有力;只有创
新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创
新和应能力成为推进发展的心要素。因此,要提高执行
力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用
心、生搬硬套问题分发挥主观动性,创造性地开展工
作、执行指令
  在日常工作中,我突破传统经验
,不断求新的思路和方使执行的力度更大、度更
效果更好。养成勤于学习、于思的良好习惯。
  三、做好职工的业务能培训想教育工作
  作为一名中层领导,我想办法提高员工的业务技术
帮助员工问题
  我还有承担培训员工的责任,要向汽车教练
上路时给予鼓励错误时,进行训工作,帮助
能的员工分体自己的工作能力;生问题时、工作
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标签: #心得体会

摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn基层管理人员培训心得体会模板基层管理人员培训心得体会(篇1)  作为一名刚刚上任不久的中层领导干部,在管理工作上,不仅要在平时的工作中不断的摸索,总结,创新,还要加强学习,提高自己的综合素质,才能走出一条切合实际的、有效的管理路线,通过公司开展的两个星期的集中培训学习,给了我很大的启发和提高。  一、提高执行力方面  执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何...

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作者:公文写作 分类:日常工作 属性:29 页 大小:28.92KB 格式:DOCX 时间:2023-05-02

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