XX街道社区在党建引领推动“14580”基层治理工作情况汇报

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XX 街道社区在党建引领推动“14580”基层治理工作情况汇

报

XX 街道为易地搬迁安置区，承担来自 20 个乡镇 11512

户共 48753 名搬迁群众的服务保障、教育管理等工作，治理难

度较大。面对辖区外出务工人员多、留守老人多、留守儿童多，

自治能力弱、安全意识弱、融入城市生活能力弱“三多三弱”的

现实问题，XX 街道党工委聚焦“搬得出、有就业、能致富”的目

标，统筹推进易地扶贫搬迁安置区后续扶持产业培育、就业帮

扶、社区治理等重点工作，探索“14580”基层治理路径，有效

破解经济社会发展和基层治理方面的难题，奋力写好易地扶贫

搬迁“后半篇文章”，推动易地扶贫搬迁群众融入新生活、过上

好日子。

一、“一张网”让干群联动实起来

在XX 街道 XX 社区 XX 电子帮扶车间，整齐划一的流水线

上，数百名工人正在一丝不苟地组装着零件。这里的工人大多

是易地扶贫搬迁至 XX 街道的居民，在街道的安排下进入帮扶

车间工作。

XX 街道建立“党工委书记—社区挂包领导—社区党组织书

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记—片区支部书记—楼栋长—网格员”六级联动机制，把街道

下辖 128 个小组划分为 128 个网格，实行双网格员管理，整合

政策（人社工岗、护林员、公益岗等）、资金（村集体经济），

提高网格员、小组长待遇；同时，每个社区配备两名专职辅警、

两名兼职辅警参与到网格服务管理中，结合问题单、责任单、

时限单、整改单“四单”，真正让网格沉下去、问题浮上来，让

网格员成为政策落地的“触角”、意见反馈的“眼睛”，确保小事

不出二级网格、大事不出一级网格。

二、“四万行动”摸清群众急难愁盼

XX 街道组织街道（社区）干部、小组长、网格员每月动态

开展“进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事”基层治理大

排查活动，全面盘清辖区矛盾纠纷、就业、就医、就学等情况，

整理形成每月工作任务清单，推行“集中走访、分别交办”“再入

户、再核实、再解决、回头看”“13710”限时办理等机制，将群

众所盼变为街道、社区干部的所思所为，形成务实、精细、高

效的社区治理格局。

三、“五维发力”提升治理效能

智慧 XX 管理服务平台为街道研判处理各类问题提供了精

准数据支撑，实现了高效运作、快速调度，辖区各种矛盾纠纷

调处率达 100％，辖区内发案率同比下降25％。

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（一）标签库管理更精准。XX 街道开发智慧 XX 管理服务

平台，以户为单位、以人为落点，将搬迁群众生活就业、就医

就学、身体健康等情况实时上传，进行数字化建档、标识化识

别、精细化定位，形成基础标签和自定义标签，实时智能统计，

数据更为精准。

（二）有事找社区更便利。居民可随时通过智慧 XX 便民

服务平台留言，社区安排专人第一时间处置、第一时间反馈，

处理问题更加快捷有效，实现了快速调度、高效运作。

（三）三色标识有温度。XX 街道推行“红黄绿”三色标识动

态管理模式，将空巢老人、留守儿童、大病患者、残疾家庭等

特殊保障人群标记为“红色”，将就业、就医、就学、生活等基

本保障有风险的家庭标记为“黄色”，将有稳定可持续保障的家

庭标记为“绿色”，可以进行分类帮扶。

（四）亮灯图管理有实效。网格员以落实三色管理情况为

重点，实行亮灯管理，一图展示工作情况，对未完成任务的实

时提醒，对工作推进不力的实行亮灯警示，对完成率长期靠后

的予以辞退，确保监管实时、工作实在、考核实绩、有效监督。

（五）宣传知识送到家。XX 街道建立微信公众号，动员辖

区群众关注“智慧 XX”微信公众号，依托微信平台推送相关法律

法规、反诈宣传、交通安全等知识，将宣传工作送到“家门口”。

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cnXX街道社区在党建引领推动“14580”基层治理工作情况汇报XX街道为易地搬迁安置区，承担来自20个乡镇11512户共48753名搬迁群众的服务保障、教育管理等工作，治理难度较大。面对辖区外出务工人员多、留守老人多、留守儿童多，自治能力弱、安全意识弱、融入城市生活能力弱“三多三弱”的现实问题，XX街道党工委聚焦“搬得出、有就业、能致富”的目标，统筹推进易地扶贫搬迁安置区后续扶持产业培育、就业帮扶、社区治理等重点工作，探索“14580”基层治理路径，有效破解经济社会发展和基层治理方面的难题，奋力写好易地扶贫搬迁“后半篇文章”...

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