公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动总结

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关于公司“厉行节约勤俭办企”专项行动总结
一、总体开展情况
为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约勤俭办企”专
项行动部署及要求,**分公司采取有效措施,扎实开展“厉
行节约勤俭办企”专项行动工作,取得了一定效果。现将分
公司一季度“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总结
如下:
(一)组织领导、方案制定
制定并发布了《中建四局****分公司“厉行节约勤俭办
”专行动》,从“司层+项目+个性
化层面”进行全面推行,从严格控制车辆费用、严控项目临
时设施费用、严格规范生产资源管理24 个方面落细各
举措。同时成立了“厉行节约勤俭办企”专项行动领导小组和
工作小组,负责统筹协调推动专项行动有关工作,确保各
项措施落实到位。
(二)传达学习、动员部署
及项目部,并在分公司 202*年一季度党建季度会上发布了
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**分公司“厉行节约勤俭办企”工作方案,组织分公司干部职
工进行了学习及动员布署,明确分工,落实责任。提出各
部门、各项目部从管理费用入手,减少浪费、压降成本、
挖潜增效,强化精细管理,增强全员节约意识、勤俭作风
提高投入产出效率,努力实现勤俭节约再增强、全面预算
严把控、降本节支有实效的三个目标。
(三)加强宣传、广泛动员
以贯彻《中建集团“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》
为重点,通过悬挂张贴标语、张贴宣传栏、在公司 AAA
众号推送等形式,进行了多角度、全方位、大面积的立体
宣传,扩大宣传范围,强化宣传力度,切实提高了宣传效
果。不断调动分公司干部职工参与的积极性、主动性,切
实增强了分公司干部职工的节约意识和责任意识,推动“节
约为荣、浪费可耻”成为新风尚。
(四)纪检监督、督促落实
**分公司纪检将“厉行节约勤俭办企”专项行动推进和实
施成效纳入年度重点监督工作内容,围绕公司专项行动方
案,制定了监督重点;同时,聚焦重点工作,履行“监督的
再监督”职责,紧盯办公区、生活区重点区域,聚焦业务招
待、现场物资管理等重点环节开展监督检查,提高全员勤
俭意识。
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二、工作亮点及取得的成效
(一)机关带头,严控管理费用
1.推动无纸化办公
统的使用,实现会议材料等线
少对打印纸的使用,学压一切非必要会议费用支出。
2.严格控制办公用费用
非必须,减少库存储备
落实办公用领用制度,无审批不发
3.压降绿植费用
绿绿
境美观的情况下,合理紧办公区绿
。分公司机关一季度绿植摆放,减38 ,预
年可节6156
(二)充分发挥全面预算管理的抓总作用
1.费用预算各部门,严格预算报销
用,务部严格按照预算进行费用报销审批
2.新开工项目合同签订后 30 成全周期预算制。
(三)物资管控降低项目采购成本
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摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn关于公司“厉行节约勤俭办企”专项行动总结一、总体开展情况为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约勤俭办企”专项行动部署及要求,**分公司采取有效措施,扎实开展“厉行节约勤俭办企”专项行动工作,取得了一定效果。现将分公司一季度“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总结如下:(一)组织领导、方案制定分公司党总支高度重视此项工作,结合分公司实际,制定并发布了《中建四局**公司**分公司“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》,方案从“分公司层面+项目层面+个性化层面”进行全面推行,从严格控制车辆费用、严控项目临时设施费用、严格规范生产...

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